《4.5.1.1、关于下发项目部安全生产管理措施的通知 27号文》

《4.5.1.1、关于下发项目部安全生产管理措

施的通知 27号文》

第一篇：

4.5.1.1、关于下发项目部安全生产管理措施的通知27号文大林线dltj-02发﹝xx﹞28号签发人：胡国峰

国道303线dltj-02合同段

关于下发项目部安全生产管理措施的通知 dltj-02合同段各部室、各工队：

为加强项目安全生产工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，项目部负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。促进全面健康发展，根据生产法律、法规、，结合项目部的实际情况，特制定我项目部安全生产管理措施。

附件：《安全生产管理措施》 二○一六年四月十九日 主题词：安全生产管理措施通知

抄送。各部室，各施工队。大林线dltj-02合同段xx年4月19日印发

安全生产管理措施 第一章总则

第一条为加强项目安全生产工作，促进全面健康发展，根据生产法律、法规、，结合公司的实际情况，特制定本措施。

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第二条项目安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主、综合治理，”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条项目部对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关处理。第二章机构与职责

第四条项目安全生产领导小组是项目部安全生产的组织领导机构，由项目负责人和各部门负责人组成。领导小组的日常事务由安全生产领导小组办公室负责处理。

第五条项目部下属各部门都应根据实际情况，建立有主要领导参加的安全生产领导小组或管理小组，全面负责本单位的安全生产管理工作。设立专职安全员，负责本单位安全生产日常性管理工作。

第六条项目部安全生产领导小组的职责：

1、贯彻落实生产、劳动保律、法规以及“安全第一，预防为主、综合治理”的方针。

2、做好安全管理的基础工作，完善项目安全生产管理制度，并带头自觉遵守。督促下属和部门，建立并严格执行与其业务相应的各种安全生产规章制度。

3、落实安全目标管理工作。按时制订公司年度安全生产工作目标和计划，通过分解目标，落实责任。组织对各部门指标完成情况和开展工作情况进行考核。

4、组织搞好每年的“安全生产宣传月”活动，加强对下属单位

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负责人、职工的安全教育和培训工作，特别是对特种作业人员的教育和管理。

5、组织实施综合性的安全生产大检查和两次以上防汛、防火、防盗为重点的单项检查。对下属单位、部门的抽查，根据需要随时决定，不作规定。

6、对检查中发现的安全生产问题，要有书面记录，一经发现事故隐患，应及时发出书面整改意见，要求限时整改，并对整改情况实行跟踪督促。

7、按有关规定，及时组织、协调或参与安全生产事故处理工作。 8、帮助各部门总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。 9、向各部门通报安全生产工作及情况。第七条项目部下属各部门的职责：

1、贯彻执行安全生产领导小组的各项安全工作指令，履行安全生产管理职能，明确安全生产工作目标，落实安全措施。

2、定期分析安全生产形势，及时研究和解决安全生产重大问题，就有关事项作出决定，并进行安全生产监督检查。

3、建立健全和执行安全生产责任制和各项规章制度，与相关部门和人员签订安全生产责任书，落实责任，分解控制指标，实施考核奖惩，及时通报安全生产控制指标完成情况。

4、加强安全生产机构和队伍建设，安全生产机构设置和人员配备必须与本部门所承担的安全生产监督管理任务相适应，督促所辖部门和单位，落实安全管理力量，开展行之有效的日常监督管理工作。

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5、建立事故预防体系，采取有效措施，增加安全投入，推进安全生产的科技创新，做好安全评估工作，切实防止和减少事故发生。

6、定期组织安全生产大检查，开展安全生产专项整治，加强事故隐患整改和重大危险源监控，及时排查确定本部门重大事故隐患，制订整改计划，按规定完成整改任务，落实重大危险源监控。

7、严格事故统计报告，严肃查处各类事故，按规定及时、准确上报各类事故，按照“四不放过”的原则，严肃查处事故责任人，及时结案，事故结案率达到100%。

8、建立事故应急救援体系，制订、完善重大事故应急预案，必要时组织演练，提高应对特大事故的能力。

9、加强安全生产宣传教育和培训，认真开展各部门、安全管理人员、特殊作业人员和从业人员的培训工作，推广、交流安全生产工作先进经验。

10、及时报告安全生产情况，便于项目部安全部每月填写安全生产情况报告单，并由项目部负责人或分管负责人签署后按时上报。第三章教育与培训

第对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的教育才能准其进入操作岗位。对改变工种的人员，如有岗位需要，必须重新进行安全教育才能上岗。

第九条对从事特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全技术操作规程培训。

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第四章奖励与处罚

第十条安全生产工作应每年总结一次，由项目部安全生产领导小组办公室组织评选、考核。根据各部门安全生产事故控制指标完成情况进行奖罚。

第十一条发生重大事故或死亡事故（含交通事故），对事故部门给予处罚，并追究部门负责人的责任。

第十二条凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。

第十三条对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依处。第十四条发生事故的部门必须按照事故处理程序进行事故处理：

1、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场。

2、立即向上级主管部门（领导）报告，事故部门立即向安全生产领导小组报告。

3、开展事故调查，分析事故原因。安全生产领导小组接到事故报告后，应迅速进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

4、制定整改防范措施。

5、对事故责任人员作出适当的处理。

6、以事故通报和事故分析会等形式教育员工。第五章；操作规

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程管理标准化

第十五条在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。

1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件

（1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。（2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。（3）尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

（4）作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

2、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

（1）人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变化；动作不受；尽量减少用手和眼的操作次数；肢体动作尽量小。

（2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：1）人力移动物体，尽量限于

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水平移动；

2）把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；

3）尽量利用重力作用移动物体；

4）操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。（3）使用工具与设备

1）尽可能使用专用工具代替徒手操作；2）操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。

3、反复训练，达标报偿

（1）训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求。

（2）边训练边作业，巡检纠正偏向。

（3）先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作、操作不标准的，应得到负报偿。第十六章生产技术与安全技术的统一

生产技术、安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实\"管生产同时管安全\"的管理原则。具体表现在：

1、施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。施工

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设计和现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。

2、施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。

3、从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责：

（1）进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人的失误。

（2）参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中，物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。（3）严把设备、设施用前验收关，不准有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。

第二篇：项目部管理人员安全生产职责1项目经理安全生产职责 1.项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。

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2.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和方针、，落实本公司的安全生产规章制度。坚持“安全第

一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”原则，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并督促实施，把安全生产落到实处。

3.严格安全管理，根据工程项目的规模，组织工程安全管理体系。认真落实施工组织设计中的安全技术措施，按规定设置“五小设施”、悬挂“五牌一图”，做到文明施工。

4.定期召开安全生产会议，认真组织定期或不定期安全生产检查，对安全隐患落实整改措施。

5.明确安全生产教育制度，适时组织施工生产人员进行安全生产教育及学习安全操作规程，对“三违”现象要坚决制止，确保全过程的施工安全。

6.负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架、塔吊等设备安装的验收，合格后交付使用。

7.发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即按规定上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。

8.支持施工员、安全员及现场监督员的工作，及时采纳他们对安全管理的合理化建议，督促有关人员整理好安全管理资料。

9.负责组织制定实施本项目的事故应急救援预案。 工程名称：昌栗高速c4项目部责任人： 项目部：（盖章）年月日

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此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 项目总工安全生产职责

1.对本工程项目的劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在编制和审核施工组织设计（施工方案）和采用新产品、新材料、新技术、新工艺，新设备时负责制定相应的安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督落实。

2.负责落实安全技术交底情况，对重要的危险源提出改善劳动条件的安全技术措施，并付诸实施。

3.组织职工学习安全技术操作规程，进行安全技术教育，及时解决安全达标和文明施工中的安全技术问题。

4.参加项目部的安全生产例会和安全生产检查，对不安全行为要及时纠正，并提出整改技术措施。

5.参与对脚手架搭设、龙门架、井字架等设备安装的验收，对不合格项目提出整改技术措施。

6.参与重大伤亡事故调查分析，提出整改技术措施。 工程名称：昌栗高速c4项目部责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 技术员安全生产职责

1.在项目经理领导下，对本工程的安全生产负全面责任。 2.对本工程现场的环境和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。

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3.协助安全员做好安全技术交底，并督促实施。

4.参加编制专项安全施工组织设计和单项安全技术措施，并督促实施。领导所属班组认真学习安全技术操作规程，检查督促工人正确使用安全防护用品。

5.有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令，并认真贯彻安全生产工作的“五同时”。

6.参加脚手架搭设、施工电梯、井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作。

7.参加项目部组织的安全例会、定期或不定期安全检查，对不安全行为要及时纠正，对安全隐患协助安全员督促整改。

8.发生伤亡事故要保护好现场，及时上报，参加事故调查处理，认真分析原因，落实整改措施。

工程名称：昌栗高速c4项目部责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 安全员安全生产职责

1.在项目经理的领导下，对所管工程的安全生产负主要责任。 2.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识，安全技术知识，安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒，防火灾等常识的经常性教育以及新工人的安全知识培训工作，提高工人安全意识。

3.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时

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向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。

4.深入现场，掌握安全重点部位情况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持原则，秉公办事。

5.参加脚手架搭设、施工电梯、井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。

6.参加项目部组织的安全例会、定期或不定期安全检查，对事故隐患下发整改通知书，并督促实施整改，按时验收。

7.负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

8.接受安全监督员的业务指导，负责安全管理资料的归档整理工作。

9.行使工地安全奖罚权。

工程名称：昌栗高速c4项目部责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 质检员安全生产职责

1.贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系。

2.督促班组（人员）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥，违章作业。

3.参加项目部组织的安全例会、定期或不定期安全检查，协助安全员对安全隐患落实整改。

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4.施工中发现事故隐患，首先责令班组（人员）进行整改，或者停止作业，并及时汇报给工长和安全员进行处理，并跟踪整改落实情况。

5.如发生安全事故，要立即上报，并保护好现场，参与调查与分析。

工程名称：昌栗高速c4项目部责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 材料员安全生产职责

1.贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范标准，树立良好的工作作风，做好本职工作。

2.熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关标准、性能、技术参数、检验检测方法、质量鉴别，不断提高业务水平。

3.对采购的安全防护用品、设施器具和材料、配料及质量负有直接的安全责任。禁止采购影响安全的不合格材料和用品。

4.做好安全防护用品，施工机具等入库的保养、保管、发放、检查工作，对不合格的产品有权拒绝进入施工现场。

5.对采购上述产品必须持有产品生产许可证、质量合格证、安监证及建筑主管部门或安监站的推荐证。

6.配合安监部门做好上述产品的抽检工作，发现质量问题及时向领导反映，确保安全防护产品的安全性、可靠性。

工程名称：昌栗高速c4项目部责任人：

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项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 班组长安全生产职责

1.认真学习和掌握安全技术操作规程及有关安全知识，认真执行各项安全生产规章制度，牢固树立“安全第一”的思想，对本班组工人在施工过程中的安全负责。

2.教育本班组工人自觉遵守安全生纪律，严格按照本工种安全技术操作规程作业，坚持开展班前安全活动，并作好记录。

3.督促本班组工人正确使用安全防护用品和安全设施、装置，对不符合安全规定者不准上岗操作。

4.经常检查班组安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

5.听从专职安全员的指挥，接受改进措施，确保施工安全。 6.虚心接受各级安全检查，对指出的事故隐患认真整改。 7.有权拒绝违章指挥，杜绝违章指挥，杜绝违章作业。 工程名称：昌栗高速c4项目部责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 作业人员安全生产职责

1.热爱本职工作，努力学习，提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能，积极参加安全生产各种活动，接受安全教育，做到安全生产。

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2.遵守劳动纪律，服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未经培训不得从事本工种作业，严禁酒后上岗作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。未经批准不准随带易燃、易爆物品进入施工现场。

3.严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮施工，不得抱有侥幸、麻痹、经验主义思想。对违章指挥有权拒绝并有权制止他人违章作业。

4.正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，穿工作鞋，高处作业必须系好安全带。

5.正确使用安全设施、器具、机械设备，对自已所搭设的安全防护项目负有安全直接责任，施工现场所有的安全防护设施未经允许不得任意拆除和随意变动。

6.爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不得开动他人机械、电器等设备，严格遵守安全操作规程。

7.发生工伤事故要立即报告，并保护现场。配合事故调查，吸取教训，做好整改。

8.积极参加安全达标和文明施工活动，创建安全文明施工环境，提高安全意识，做到“三不伤害”（不伤害自已、不伤害他人、不被别人伤害）。

工程名称：昌栗高速c4项目部责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。

第三篇：项目部管理人员安全生产职责1汕头市潮阳建筑工程总公司

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项目经理安全生产职责

1.项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和方针、，落实本公司的安全生产规章制度。坚持“安全第

一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”原则，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并督促实施，把安全生产落到实处。

3.严格安全管理，根据工程项目的规模，组织工程安全管理体系。认真落实施工组织设计中的安全技术措施，按规定设置“五小设施”、悬挂“五牌一图”，做到文明施工。

4.定期召开安全生产会议，认真组织定期或不定期安全生产检查，对安全隐患落实整改措施。

5.明确安全生产教育制度，适时组织施工生产人员进行安全生产教育及学习安全操作规程，对“三违”现象要坚决制止，确保全过程的施工安全。

6.负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架、塔吊等设备安装的验收，合格后交付使用。

7.发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即按规定上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。

8.支持施工员、安全员及现场监督员的工作，及时采纳他们对安全管理的合理化建议，督促有关人员整理好安全管理资料。

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9.负责组织制定实施本项目的事故应急救援预案。 工程名称：责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 scgl汕头市潮阳建筑工程总公司 项目技术负责人安全生产职责

1.对本工程项目的劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在编制和审核施工组织设计（施工方案）和采用新产品、新材料、新技术、新工艺，新设备时负责制定相应的安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督落实。

2.负责落实安全技术交底情况，对重要的危险源提出改善劳动条件的安全技术措施，并付诸实施。

3.组织职工学习安全技术操作规程，进行安全技术教育，及时解决安全达标和文明施工中的安全技术问题。

4.参加项目部的安全生产例会和安全生产检查，对不安全行为要及时纠正，并提出整改技术措施。

5.参与对脚手架搭设、龙门架、井字架等设备安装的验收，对不合格项目提出整改技术措施。

6.参与重大伤亡事故调查分析，提出整改技术措施。 工程名称：责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。

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scgl汕头市潮阳建筑工程总公司 施工员安全生产职责

1.在项目经理领导下，对本工程的安全生产负全面责任。 2.对本工程现场的环境和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。

3.协助安全员做好安全技术交底，并督促实施。

4.参加编制专项安全施工组织设计和单项安全技术措施，并督促实施。领导所属班组认真学习安全技术操作规程，检查督促工人正确使用安全防护用品。

5.有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令，并认真贯彻安全生产工作的“五同时”。

6.参加脚手架搭设、施工电梯、井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作。

7.参加项目部组织的安全例会、定期或不定期安全检查，对不安全行为要及时纠正，对安全隐患协助安全员督促整改。

8.发生伤亡事故要保护好现场，及时上报，参加事故调查处理，认真分析原因，落实整改措施。

工程名称：责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 scgl汕头市潮阳建筑工程总公司 安全员安全生产职责

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1.在项目经理的领导下，对所管工程的安全生产负主要责任。 2.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识，安全技术知识，安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒，防火灾等常识的经常性教育以及新工人的安全知识培训工作，提高工人安全意识。

3.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。

4.深入现场，掌握安全重点部位情况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持原则，秉公办事。

5.参加脚手架搭设、施工电梯、井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。

6.参加项目部组织的安全例会、定期或不定期安全检查，对事故隐患下发整改通知书，并督促实施整改，按时验收。

7.负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

8.接受安全监督员的业务指导，负责安全管理资料的归档整理工作。

9.行使工地安全奖罚权。 工程名称：责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 scgl汕头市潮阳建筑工程总公司

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质检员安全生产职责

1.贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系。

2.督促班组（人员）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥，违章作业。

3.参加项目部组织的安全例会、定期或不定期安全检查，协助安全员对安全隐患落实整改。

4.施工中发现事故隐患，首先责令班组（人员）进行整改，或者停止作业，并及时汇报给工长和安全员进行处理，并跟踪整改落实情况。

5.如发生安全事故，要立即上报，并保护好现场，参与调查与分析。

工程名称：责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 scgl汕头市潮阳建筑工程总公司 材料员安全生产职责

1.贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范标准，树立良好的工作作风，做好本职工作。

2.熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关标准、性能、技术参数、检验检测方法、质量鉴别，不断提高业务水平。

3.对采购的安全防护用品、设施器具和材料、配料及质量负有直

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接的安全责任。禁止采购影响安全的不合格材料和用品。

4.做好安全防护用品，施工机具等入库的保养、保管、发放、检查工作，对不合格的产品有权拒绝进入施工现场。

5.对采购上述产品必须持有产品生产许可证、质量合格证、安监证及建筑主管部门或安监站的推荐证。

6.配合安监部门做好上述产品的抽检工作，发现质量问题及时向领导反映，确保安全防护产品的安全性、可靠性。

工程名称：责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 scgl汕头市潮阳建筑工程总公司 班组长安全生产职责

1.认真学习和掌握安全技术操作规程及有关安全知识，认真执行各项安全生产规章制度，牢固树立“安全第一”的思想，对本班组工人在施工过程中的安全负责。

2.教育本班组工人自觉遵守安全生纪律，严格按照本工种安全技术操作规程作业，坚持开展班前安全活动，并作好记录。

3.督促本班组工人正确使用安全防护用品和安全设施、装置，对不符合安全规定者不准上岗操作。

4.经常检查班组安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

5.听从专职安全员的指挥，接受改进措施，确保施工安全。

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6.虚心接受各级安全检查，对指出的事故隐患认真整改。 7.有权拒绝违章指挥，杜绝违章指挥，杜绝违章作业。 工程名称：责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 scgl汕头市潮阳建筑工程总公司 作业人员安全生产职责

1.热爱本职工作，努力学习，提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能，积极参加安全生产各种活动，接受安全教育，做到安全生产。

2.遵守劳动纪律，服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未经培训不得从事本工种作业，严禁酒后上岗作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。未经批准不准随带易燃、易爆物品进入施工现场。

3.严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮施工，不得抱有侥幸、麻痹、经验主义思想。对违章指挥有权拒绝并有权制止他人违章作业。

4.正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，穿工作鞋，高处作业必须系好安全带。

5.正确使用安全设施、器具、机械设备，对自已所搭设的安全防护项目负有安全直接责任，施工现场所有的安全防护设施未经允许不得任意拆除和随意变动。

6.爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不得开动他人机械、电器等设备，严格遵守安全操作规程。

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7.发生工伤事故要立即报告，并保护现场。配合事故调查，吸取教训，做好整改。

8.积极参加安全达标和文明施工活动，创建安全文明施工环境，提高安全意识，做到“三不伤害”（不伤害自已、不伤害他人、不被别人伤害）。

工程名称：责任人： 项目部：（盖章）年月日

此表一式二份。项目部一份，责任人一份。 scgl 第四篇：

3.1.1.1、关于项目部领导层制定“一岗双责”的通知15号文大林线dltj-02发﹝xx﹞17号签发人：胡国峰

国道303线dltj-02合同段

关于制定领导层“一岗双责”分工的通知 项目部领导层：

为进一步加强项目部安全管理工作，确保本标段的安全稳定，根据总公司的有关要求，结合实际，经安全领导小组

一、深刻理解安全工作“一岗双责”制的内涵、意义“一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。项目部安全工作“一岗双责”就是在施工管理工作的基础上，同时承担着施工中的安全管理责任，也就是一个岗位有两种责任，每个人在完成“本岗位的业务责任”的同时，还要承担起“安全

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管理的责任”。具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。“一岗双责”制是推行全员安全管理的重要举措，其对象应包括全体人员。

在项目管理上推行安全管理工作“一岗双责”制，这是项目保证安全的必然要求，是贯彻落实科学发展观的要求，也是构建社会主义和谐社会的要求。我们一定要以科学发展观为指导，充分认识做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共识，建立一支高素质的安全工作队伍，以创建“平安项目”为指导方针，坚持“安全第

一、预防为主”，确保本标段的安全稳定，为进一步促进施工过程的综合管理，坚持不懈地把项目的安全管理工作抓细、抓实、抓好；打牢科学、和谐、可持续发展创造良好环境。

二、明确安全工作“一岗双责”制的目标、原则 （一）工作原则

1.坚持“依法管理”的原则。各部门各员工必须牢固树立依法管理的观念，在安全工作中，按法律法规办事，按上级要求管理。

2.坚持“属地管理，分级负责”的原则。一级抓一级、一级考一级，一级对一级负责。

3.坚持“两手抓”的原则。各科室和施工队伍要牢固树立“两手抓，两手都要硬”的原则，坚持“一岗双责”，坚持标本兼治，使安全工作和业务工作互相渗透，互相促进，共同提高。

（二）工作目标

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推行“一岗双责”制要与管理目标相一致，要以落实各级安全工作责任制为核心，推动施工安全工作机制的完善，安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素落实到位；全面提升施工安全工作水平，确保安全工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的实现。

三、落实“一岗双责”的职责 （一）项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方的、法规，执行总公司的规章制度和指令。代表总公司履行与业主签订的工程承包

3合同与书面承诺，努力完成项目与总公司签订的目标责任书。 3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，要求材料人员做好材料供应工作。

6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

9、作为安全生产负责人，搞好安全生产，保障职工人身、财产

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的安全。

10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强管理和思想政治工作。

11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。

12、接受总公司的监督，按时上交各项费用。

13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。 14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

（二）项目经理安全岗位职责

1、项目经理是项目施工安全生产的第一责任人，全面负责工程项目全过程安全生产的管理。

2、认真贯彻安全生产方针、、法规，落实公司、本项目部各项安全生产管理制度，负责完成本项目部下达的安全生产目标。

3、制定本工程项目的安全生产管理目标，建立健全本项目部安全生产保障体系，对项目部各级管理人员及班组安全目标完成情况进行考核。

4、按规定配备专职安全员，并保持相对稳定。为专职安全员提供便利的工作条件，确保其工作的性、强制性。

5、按规定提取安全生产经费，做到专款专用。

6、认真落实负责人带班作业制度，确保不发生生产安全事故。 7、严格遵守劳务分包方面的各项管理规定，做好对劳务队伍的

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安全管理工作，及时与外聘人员、外租机械设备、劳务施工连队签订安全生产合同和安全生产责任状。

8、定期召开项目部安全生产会议，及时解决存在的问题，在保证安全的前提下组织生产。

9、针对管理人员和作业人员开展经常性的安全教育，提高全体参建人员的安全意识。

10、定期组织安全隐患排查治理活动，特别是节假日、季节性的安全检查，对自检和上级项目部检查中发现的安全隐患监督整改落实。

11、及时为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。 12、发生生产安全事故时，积极组织事故抢险，保护事故现场，及时、如实上报事故情况，积极配合事故的调查处理。

（三）项目总工岗位职责

1、严格遵守国家有关技术及上级技术管理制度，贯彻执行公司项目管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部和业主编制的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、负责制定施工方案，主持编制施工组织设计。

5、负责向技术人员进行书面技术交底，指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查和处理，

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并及时向监理工程师和业主报告。

7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检 6查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结。

10、负责工程结算工作。 （四）项目总工安全岗位职责

1、在项目经理的直接领导下协助项目经理负责安全生产的落实工作。

2、认真贯彻落实执行生产的法律法规、方针和，落实上级的安全知识，负责本单位的安全生产。

3、组织制定本单位安全生产管理制度，提出安全技术措施方案，检查执行情况，监督实施各项安全责任制度的落实。

4、定期或不定期召开安全专题会议，宣传有关安全方面的新、新法规，使职工转变观念，开拓进取。

5、组织安全有关人员进行质量安全自检、自查，对查出的隐患及时进行整改，对“三违”人员进行安全教育。

6、监督检查本单位的安全管理制度的执行情况，经常深入施工现场进行安全检查，及时排除隐患，制止“三违”行为。

7、负责对职工进行安全思想教育和新工人岗前的安全 7教育培训，组织特种作业人员参加资质培训，检查和掌握特种

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作业人员持证上岗情况。

8、按规定审查作业规程中的安全措施，监督检查本单位“一通三防”工作制度的技术措施，确保系统安全可靠。

9、负责本单位救护工作，发生重大安全事故时协助经理组织抢救，按有关规定参加事故调查和处理工作。

10、及时研究解决安全生产中的问题和处理安全隐患的技术措施，解决范围内重大安全隐患，采取有效措施，确保安全生产。

（五）项目副经理岗位职责

1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；

2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；

3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；

4、负责监督检查工程计划执行情况；

5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

（六）项目副经理安全岗位职责

1、严格贯彻执行国家和上级机关颁发的各项安全生产方针 8、法令法规和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，禁止违章指挥和违章作业。

2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检

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查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、认真贯彻总公司、项目部安全方针目标，督促各工段、班组做好安全目标分解工作，并检查实施情况。

4、参加项目部定期组织的安全生产检查，分析现场安全生产状况，对查出的事故隐患，采取防范措施，督促相应工段及时整改。

5、坚持对农民工、临时工进行安全生产教育，未经安全生产教育考核和考试不合格的任何人员，不得上岗作业。

6、参于编写施工组织设计，根据现场具体情况，提出有针对性的安全生产技术措施，并负责落实到人。

7、有权制止违章指挥和违章作业，并带头遵守，让生产服从安全，确保安全生产。

二○一六年四月十五日

主题词：制定领导一岗双责分工通知

抄送。综合部，安全部，财务部，试验室，各施工队。 大林线dltj-02合同段xx年4月15日印发

第五篇：关于做好xx年安全生产工作的通知（1号文）关于做好xx年安全生产工作的通知

xx年，在xx公司的正确领导下，公司上下积极行动，全面落实“创建一流中小水电企业”工作部署，大力创建本质安全型企业，深入开展电力安全生产标准化达标工作，安全生产管理取得显著成果，完成了年度各项安全生产目标。xx年是公司深入开展管理提升、

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争创一流水电企业的开局之年，也是公司深入推进本质安全型企业建设的攻坚之年。公司安全生产工作的指导思想和总体要求是：深入贯彻党的“十”精神，以科学发展观为指导，坚持“以人为本”、安全发展、节约发展和清洁发展，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，落实、国家安监总局、国家电监会、集团公司关于安全生产各项要求，围绕创建四型企业为主线，以深化管理为突破口，深化公司安全生产长效机制，实现公司安全生产管理提升，力争本质安全型企业实现管控达标，努力建设一流水电企业。

xx年公司安全生产目标是：继续把人身安全放在首要位置，杜绝人身轻伤及以上事故；杜绝电厂负主要责任的电网事故；杜绝人员责任的一般设备事故；杜绝重大施工机械损坏事故；杜绝误操作事故；杜绝火灾事故；杜绝负同等责任的一般及以上交通事故；杜绝垮坝和水淹厂房事故；杜绝环境污染被

1县级及以上通报，被媒体曝光；杜绝全厂停电事故。 xx年公司将继续落实各级安全生产责任制，以“建设一流水电企业”为主题，以创建本质安全型企业为主线，以落实安全生产责任制为保障，立足现有资源，挖掘自身潜力，敢于挑战自我，对标水电行业先进指标，胆大心细、扎实推进，努力在创新中小水电安全生产管理模式上取得成果。为全面完成各项安全生产目标，现将xx年安全生产工作通知如下：

一、以建设一流水电企业为主题，争创管理指标一流水平按照

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xx公司关于创新中小水电的管理要求，开展流域电站管理，推进水电厂运行无人值班、少人值守的管理模式将是今后管理的发展趋势。各部门要正确理解上级公司的安全生产理念，准确把握安全生产规律，提前谋划、勇于实践，率先在分公司系统内创新出真正适合中小水电安全生产管理的科学可行的管理模式。

要按照公司创建一流水电企业的发展要求，创造性的开展对标工作，既要落实上级要求，又要结合公司实际，制定符合中小水电安全生产管理实际的一流指标标准。一是要明确目标和方法。按照体现“一流水电”的发展目标内涵，由主及次，逐渐提高。首先，选择内部对标指标以设计值和历时最好水平作为对标基准；其次，将区域内水电厂的平均和先进水平作为竞争对标基准；最后，以全国电力行业先进水平为对标基准。二是明确生产管理类对标指标体系的构成。根据机组型式、水

库调节特性、所在地理位置和在电网中的地位，确定生产管理类对标指标体系主要内容。三是明确工作主要步骤。按照“行业一流”最终目标要求，制定对标管理工作实施方案，有计划、有重点、有步骤地开展对标工作，争取在xx年年底前完成对标指标体系的建立。

二、以落实安全生产责任制为保障，提高安全生产管控水平 1、落实安全生产工作的“四个责任”。按照“公司控制事故、电站控制障碍、班组控制异常、个人控制差错”的原则，明确各级安全生产控制指标。

2、强化各级责任意识和管理意识。要切实落实安全生产法律责

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任和自身岗位安全生产责任，坚持落实“四个凡事”，形成自上而下的监督制约机制和自下而上的保证机制，抓好具体工作的闭环管理，做到安全严管到位、管理问责到位。

3、加强人员现场作业行为规范管理。一是要继续提高生产人员，包括外委项目部人员的安全意识，严格执行公司“安全生产十条禁令”、外包工程管理相关制度；二是要进一步规范现场作业人员的行为，坚持开展“三讲一落实”，严格执行“两票三制”，严格执行交制度、巡回检查制度、设备定期轮换与试验制度，落实现场管理责任，有效落实各项安全措施。三是要充分发挥电站点检员、运行人员的现场管理作用，采取积极的考核办法调动现场人员的工作积极性和主动性，确保现场作业风险可控在控。

三、以创建本质安全型企业为主线，实现安全生产管控达标认真落实集团公司关于创建本质安全型企业的工作部署，重点以管控达标阶段的指标作为创建本质安全型企业的评价依据，以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、风险可控制，实现人机环境和谐统一”作为创建本质安全型企业的出发点和落脚点，重点抓好以下7项工作：

1、完成风险管控自评估所有问题的整改，组织开展本质安全管理体系运行的内审工作，采取有效措施防范问题的反复出现；

2、加强设备可靠性管理，深化设备管理的“点检定修制”，深入开展“设备降缺陷”和“机组零非停”活动，提高设备检修管理水平；

3、全面开展创建“零违章”企业的工作，苦练基本功，规范现

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场作业行为；

4、与“文明生产上水平”活动相结合，继续深化实施“6s”管理，规范生产管理，提高工作效率，提高员工素养和安全生产水平；

5、加强班组基础管理，抓基础、抓薄弱环节，坚持开展“三讲一落实”工作并形成有效机制；

6、不断深化技术监控管理工作，利用好技术监控单位的技术优势，进一步发挥技术监控的有效作用，提高设备安全可靠性；

7、加强人员培训工作，定期并规范化地开展应急演练，积极开展生产人员安全生产管理知识应知应会定期考核，提升运行管理水平。

四、以隐患排查治理为抓手，保证安全生产形势持续稳定 1、把握安全隐患排查治理的工作内容。主要包括软件系统和硬件系统。软件系统主要是查员工思想状态、查员工安全意

识、查管理制度、查事故处理、查隐患整改。硬件系统主要查生产设备状况、查安全设施状况、查现场作业环境。具体到各项管理工作，重点排查的内容是，查两票三制、6s管理、外包队伍作业、现场违章作业、查重大危险源管理、查特种设备及作业人员管理、查现场人员对系统的掌握情况和对应急事件的处理等。

2、把握安全隐患排查治理的工作程序。以“五确认一兑现”的原则和程序为指导，做好检查准备阶段、检查实施阶段、隐患处理验收阶段和持续改进等四个阶段工作内容，实行有效的闭环管理。针对安全生产中存在的重要问题和重大隐患，未能及时处理和结案时，通

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过落实督办部门、督办人，对问题进行调查分析、研究处理，制定措施、总结反馈。

3、提高发现问题消除隐患的能力。要充分发挥“五层防护体系“的作用，以运行人员、点检人员作为发现问题的主要突破口，结合日常巡查、专业检测、技术监控及各类专项检查，同时充分利用技术监控单位的技术能力，从源头上查找、控制隐患。

4、深化隐患排查治理机制。继续开展安评、人评、重大危险源评估、技术监控、缺陷管理、可靠性分析，针对发现的人员、设备、环境、管理问题隐患，建立完善并优化公司各专业问题库。加强问题整改监督，提高隐患整改率，有效降低安全生产风险。

五、以开展安全文化建设为引导，实现员工与企业共赢发展 1、保持安全管理高压态势不放松。要进一步夯实安全生产基础地位，继续坚持“安全第一”的安全理念，继续坚持落实“四个责任”，从严考核、严防死守。

2、树立安全生产的“大安全”理念和大局意识。“安全”是现场作业人员、管理人员、监督人员、各级领导，以及非生产人员共同管理、共同落实的积极成果，安全生产工作取决于现场的每一个人。进一步加强办公楼、宿舍、食堂等人员密集场所等非生产区域消防、治安、食堂管理，有针对性地加强山区交通安全管理，为企业创建良好的环境。

3、营造良好的企业安全文化氛围。积极引导安全行为，倡导“生命至上、安全第一”的安全文化理念，大力营造“关爱生命，关注安

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全”的良好氛围，积极开展“安全月活动”，安全知识竞赛，进行安全技术培训，评选优秀班组、先进个人，加强班组建设，实行安全考核，引导培养员工良好行为习惯。通过各种活动向员工宣贯和渗透企业安全理念，为争创一流水电和本质安全型企业提供思想保证。

公司各部门要认真学习集团公司、xx公司安全生产1号文件和本文件的各项要求，结合实际，确定目标，分析问题，落实责任，统筹兼顾，扎实推进各项工作，为全面完成xx年各项安全生产工作做出贡献。

内容仅供参考