通风队安全教育与培训制度
通风队安全教育与培训制度 第一章 总则
一、目的：为了形成更有凝聚力的企业文化，以高素质人员超过竞争对手、树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。
二、培训是区队活动的重要组成部分，主要包括以下几方面： 1、矿方针、精神、规章制度和行为规范;使员工掌握矿的共同语言，具有共同的价值观和与矿脉搏一致的步调。
2、员工岗位技术培训;通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。
3、执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训;通过培训使员工技能得以提高和充实，使其具备多方面的才干。减少工作失误，提高工作质量和工作效率进而提高我们企业的效率。
4、通过培训建立良好的工作环境和工作气氛，提高员工的工作满意感和成就感。
5、为未来的某一任务和目标进行专题培训。
6、进行职工素质提高培训;通过培训使团队更为团结、沟通更为有效，以具备更强的战斗力。并使员工理解、掌握企业新发布的命令、指示和制度。
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7、进行管理培训;培养适合本区队需要的代班班长和技能人员。 三、培训组织机构：
1、队长张军负责培训矿、公司、安监等下发的各类关于安全方面文件及各类事故的学习。
2、副队长张迎广负责培训矿、公司、安监等下发的各类党委文件、及设施班组日常管理。
3、副队长张迎广负责班组建设、及瓦检班组日常管理。 4、技术员郭炜舟负责培训本案体系、综合管理体系相关方面、一通三防业务知识等。
5、技术员金玉祥负责培训管理制度、规程措施及矿井通风系统;
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