医院职能部门协调机制的规定

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医院职能部门协调机制的规定

根据医院工作的需要，健全有相对的职能部门，各职能部门的职责不同，承担的工作任务也不相同，因此，工作时有交叉，如临时性任务、突发事件的处置等，处理不好会影响工作。为了充分发挥职能部门的作用，加强管理，理顺关系，促进工作，互相支持，相互配合，更好地为临床服务，为病人服务，为职工服务，特建立职能部门的协调机制。

1、职能部门要认真履行职责，认真负责地完成好本职工作。既要有工作主动性，又要有工作的预见性，还要有工作的协调性。

2、树立医院工作整体思想，团队精神，职能部门的工作只是分工不同，不是分工单干，既要分工，又要协作、支持和配合。当工作需要配合时，服从领导、听从指挥，按照医院班子的统一决定和院领导的要求积极配合工作，不得推脱，更不能有抵触情绪。

3、当职能部门之间的工作出现矛盾时，应该由分管院长进行协调解决，职能部门必须自觉服从，主动化解矛盾。

4、当多个职能部门的工作发生矛盾时，则由院长组织分管副院长对职能部门进行协调，如召开班子会议、办公会议、专题会议进行协调解决。每个职能部门都应当自觉的摆正自己的位置，必须服从中心工作。

5、职能部门之间应坚持经常沟通。科室负责人有义务协调好与其它科室的关系，保持互信和团结。

6、系例的总协调部门为党办，当工作需要时，由党办提出具体协调方案，统一组

织协调。

7、行政系列的总协调部门为院办，由院办提出具体协调方案，统一组织协调。

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