5.5安全文化建设活动主要项目实施计划表

淄博博宣工贸有限公司

2017年安全文化建设活动主要项目实施计划表

序号 1 2 项目内容 制定安全文化建设方案 确定安全文化建设方案 实施步骤或内容 制定2017年安全文化建设活动方案 公司安委会讨论通过 1、公司召开安全文化建设动员大会 相关部门 生产科 公司安委会 全公司班组长以上管理人员 生产科 各部门、班组 各部门、班组 生产科、各部门、班组 各班组 生产科 生产科 相关部门负责人 完成时间 科长 组长 总经理 科长 部门负责人、班长 部门负责人、班长 科长、部门负责人、班长 班组安全员 科长 科长 2017.01 2017.02 2017.02 2017.02 2017.03 2017.03 2017.02 2017.03 2017.03-05 全年 备注 3 宣传动员 2、定制张贴安全文化建设标语 3、各部门、班组宣传动员 4、各部门、班组落实安全文化建设计划 4 5 6 落实安全生产责任制 班前会 考试 落实安全生产责任制、签订安全生产责任书 布置当班安全工作 1、组织全体员工进行《安全操作规程》考试 2、三级安全教育、安全培训考试

7 8 9 安全宣传小册 向全公司所有员工征集安全方面的作品，编写一本安全宣传小册子 各部门、班组 各部门、班组 班组 生产科 生产科 生产科 各部门、班组 各班组安全员 生产科 各部门、班组 各部门、班组 部门负责人、班长 2017.04-05 部门负责人 班组长 科长 科长 科长 部门负责人、班长 班长 科长 2017.04-06 2017.04-07 2017.03 2017.06 2017.07 2017.09 全年 2017.06/08 建立预防控制对于发生的事故和安全隐患，建立预防控制措施跟踪程序 措施跟踪程序 鼓励班组自行编制作业规范，在各班组编写编制作业规范 的作业规范中，评选出最优的安全作业程序给予奖励并在各班组之间进行推广。 1、组织全员安全教育培训 2、组织一次班组长安全培训 10 培训 3、进行一次应急教育培训 4、进行一次日常生活、交通与消防的安全培训 5、加强班组安全员的培训工作，提高班组安监网的技术能力 12 13 14 应急演练 评优 员工技能素质鉴定和工作能力评价 2次事故应急演练 开展安全生产先进个人和先进集体评选活动 推行员工技能素质鉴定和工作能力评价，建立个人工作能力档案。 部门负责人、班长 2017.06/12 部门负责人、班长 2017.06/12

15 16 17 18 19 《安全管理手册》进行修改和完善 根据各种制度的完善和新设立制度的情况，对《安全管理手册》进行重新修改并发放至各部门。 各部门 各部门、班组 生产科 部门负责人 部门负责人、班长 科长 2017.08 全年 全年 2017.10 全年 专项安全活动 组织和策划开展各类专项的安全活动 安全绩效考评 安全竞赛 规范班组安全会议 培养安全常识 生产科汇总每周检查中发现的违章情况，检查绩效分数 组织一次安全竞赛 班组每个星期必须至少召开一次安全会议，生产科对班组的安全会议次数和质量进行考核。 在生日晚会上贯穿部分安全常识，通过活跃的方式提高员工的安全意识。 各部门负责完成本部门的总结 公司组织检查、考核活动成果 总结经验 总结2017年安全文化建设方面的经验，并策划2015年安全文化建设方案，报公司安委会审批 公司召开总结大会，通报公司在2017年安全文化建设方面的经验和2015年安全文化建设方案 各部门、班组 部门负责人、班组长 班组 班组长 20 21 22 23 生产科 各部门 安委会 生产科 科长 各部门负责人 总经理 科长 全年 2017.11 2017.12 2017.12 24

全公司 总经理 2017.12