整个第三年的采购工作。在随后的第四年的计划和预算中,工作有所
改进,并且有明显的进步。根据第三年的采购经验,假如公司的仓储采购员个人工作总结15篇
部分仍然只拥有一个原材料仓库的话,将会极大地采购的灵活性
总结是事后对某一阶段的研究或工作情况作
和增加公司的采购本钱,主要影响采购的批量折扣以及增加运输用度。加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标
因此,采购部分及时调整采购战略,在第四年初就计划建议公司再多更加明确,不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写
租一个原材料仓库,使得原材料容量由原来的件扩大到可以容总结吗?以下是我为大家整理的采购员个人工作总结,希望对大家有
纳件,根据第三年的采购总结可以了解到,一方面扩大原材料所帮助。
存货可以通过允许采购部门一次订购较大批量的原材料来获得。
较大优惠的批量折扣;另一方面,也能减少运输批次以及进库次采购员个人工作总结1第一,各年初初次的采购计划和采购预算
数,从而减少运输用度的支出;比较起第三年的采购,其节省的运输非常重要。第三年年初,由于采购部分没有上一年的采购资料和总结,
用度和所得到的折扣能抵消新租仓库的租金和库存用度,总的来采购计划基本上只是按照市场部分的销售计划和生产部分的产能计
说,可以降低全年的采购成本。第五年的计划和预算,第四年的宏大计划,都是模糊的猜测,所以年初的计划里只有采购总量,种类,经济审批。
概一致。
数量、批次和总成本预算,忽略采购时间、存储容量等诸多因素。
第二,从为库存而采购到为订单而采购。在正常的贸易交易中,相对来说,年初的采购计划和预算做得比较差,导致没能顺利地指导
采购员个人工作总结15篇
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在商品短缺的状态下,为了保证生产,必然形成为库存而采购,但在
如今供大于求的状态下,为订单而采购则成了一条铁的规律。在市场
经济条件下,大库存是企业的万恶之源,零库存或少库存成了企业的
必然选择。制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生的。然后,
制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供给商。这种准时化的订单
驱动模式可以准时响应用户的需求,从而降低了库存本钱,进步了物
流动速度和存货周转率。
第三,在争取优惠的情况下,预算和预算执行比较理想。在第一
2008年,由于资金问题,我们不得不放弃很多折扣,这使得当年的预算
执行情况较差,然而从第九年起到第十年,我们一直争取到2%的批
数量折扣和5%的现金折扣使预算执行得到了理想的改变。 采购员个人工作总结2尊敬的各位领导、同事们:大家下午好!
千里之行始于足下。一个人的一生就像城市里的一辆公共汽车,它会到达徐旭。
多多的驿站。每到达一个驿站,都意味着一次新的旅程;每一个路过的
驛站,就能带走很多宝贵的财富。
回顾***年,是研究的一年,工作经验、客户资料、社会交流等
一切从零开始;从无到有,从会到会,从会到稳;这整个过程
离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾***年,是感恩的一年,
真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以
来对我的任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。
首先,谈谈自己这段时间心态的转变。
坦率地说,如果你自从来到公司就以火一样的热情投入到工作中,
那是假空话。我曾经想过离开。可以说,这一时期的工作过程也
是自己心态不断调整和成熟的过程。一开始我觉得只要充分发挥自己的
特长,那麼不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但捫心
自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使
我很迷茫,不知道自己的定位;是不是不适合这个行业。在采购工作中,
从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉
是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所
所以在调整好心态后,我逐渐明白自己有能力在各个岗位上发展成长。
知识的机会。如果我们能以饱满的热情做最平凡的工作,我们也能成为
最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平
庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,
这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个
人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那麼他也就掌握了
取得成功的原则。如果你能处处主动努力,那就没关系 任何职位都可以丰富他的人生阅历。如果你有积极的态度,你就会拥有它。
一生的成功。
其次,对我八个月的工作情况做个总结。 在採购过程中,
1,原则不严格,对交付的材料没有严格的要求。 供应商按交货期发货,使供应商拖延,有时严重影响。
生產和出货。
2、带有个人偏见情况,总是為供应厂商开脱,因此而產生了一
一些尾数和残次品;
3.给公司员工带来很多麻烦,仓库管理员经常加班。 甚至生產预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻
烦。
4、下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成了
极大的不良影响。在此,我真诚的道歉和感谢!相对劣势, 我的成绩微不足道,在公司各位领导的关心支援下,通过八个月的採
购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。
眾所周知採购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生產、销
售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的任,将我放在如
在这个重要的位置上。让我知道一个买家最基本的素质就是
在具备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,
在考虑各方面因素的基础上,在保证交货和质量的前提下;规范一
切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在採购工作
操作流程的知识;在工作中采用并坚持良好的商业标准等。为
公司的正常运作,保证材料及时到达仓库,我24小时开着手机,
不管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供应厂商进行电话
沟通,对物料随时跟踪。
忆过去,看今朝,展望未来,我心十足,我会以一颗感恩的心,
坚持研究,努力工作。给我印象最深,一直指引我的。 是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然现在工作
作了具体的分工,但是,我们仍然要坚持分工不分家的原则。工作上
大家一定要互相帮助,团结一致;工作中要树立敬业意识和公朴意识,
热心、诚心、耐心地為公司各部门提供服务和帮助;要干一行,爱一
行,专一行,建立浓厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻
努力研究,提高自己的综合素质和适应能力。我会用我所有的激情和智慧。
创造差异,让工作充满生机和活力!要不断的加强研究,提高技术和
业务水準,争取更大的进步,為公司做出更大的贡献。 新年就要到了。我会尽力做好工作。对于一个工作的人来说,
应该用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪
个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人
都把自己的工作做得了,才能真正提高工作效率,為公司创造效
益。
在以后的工作中需要改善的地方:
一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。这段时期让我深深
理解团队精神是工作成功的关键。偶尔,办公室工作会受到同事的影响
他们之间缺乏沟通导致工作失误或效率低下。在以后的工作中,我一定会
主动加强与领导和同事的沟通,同时保证工作的顺利进行。
工作效率高。
第二,从改造自身出发,适应企业的生存环境。我知道我德才兼备。
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的人才是人才。进入公司的第一天,我就清楚地意识到自己已经是公
我们公司的一个员工,我们现在要做的,就是通过努力改造自己,壮大自己。
宽自身的知识结构,提高专业素质和道德修养。我相,只要自己肯
努力学,专心做,就一定不会辜负领导的期望! 第三,从细微处着手,积极调整个人心态。作为一名新员工
员工,韬光养晦,荣耀面前退一步,困难面前进一步。简瑶
做一个踏实的人,认真做事,坚细节决定成败。 四、“业精於勤”。在以后的工作中要不断加强研究,要始终坚
本着多看、多听、多想、多问、多做的原则,不断提高工作能力。
和工作效率。
五、锻炼胆识和毅力,提高解决实际问题的能力。工作中要敢想
敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面能力的锻炼,将自己
融入到佳润公司中,以达到共同进步和双赢的目的。 最后,我相,随著佳闰公司的不断壮大和完善,佳润的明天一
会更好的!
随著对工作的逐渐熟悉,我愿和佳润公司全体员工齐心协力,要
踏上新的征程任重道远,需要我加倍努力。我会努力研究,努力工作。
我有上进心,但也保持一颗平常心,开开心心上班,在工作中寻找。
求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,决不
不辜负领导的任和培养,为公司的发展壮大做贡献。 写我人生中浓墨重彩的一页!祝愿我们的公司飞煌腾达!祝愿公司里
祝各位领导、各位同事新年快乐!
采购员个人工作总结320xx年已经过去,在过去的一年里通过领
导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开
年初,为了更好地完成明年的工作任务,我现将过去一年的工作做如下说明
一个汇报。
一、工作成果
严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完
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成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生
产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如
采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,
在今后的工作中继续努力研究,不断研究业务技能,征询产品息,
加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正
确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一
年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完
一天之内完成所有事情是重要保证。写每天要做的工作,要处理的事情,对。
对自己做过的事情做一个总结,对没有做好的事情做一个处理,尽力去解决问题。
不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产。
以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采
购的辅料细心的分析,在做价比,始终坚持做好以质论价,货比三
家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结。
边研究边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟
要及时做好后续工作,让他们积极争取配合我们的工作,及时解决。
特别是问题是要按时保质保量的提供各种辅助材料。 四、配合现场,逐步加强与各部门的沟通。
严格控制采购时间和周期,确保各种辅助材料采购的科学合理。
尽力配合公司各项物业运作。在不同的物品和辅助材料进厂之前,我们需要满足要求。
时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量。 采购物资时,如遇质量和数量异常,应立即取走。
措施,并与供应商联系,与相关部门协商。
六、学会主动与人沟通,交流。
经常和车间、仓库、质检部门的相关人员联系,让你更容易了解。
产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
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综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的研究,不断地积累
丰富的采购经验,高标准、严要求的完成所有的工作,简而言之,所有的工作都做了。
果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采
采购部是个集体,以后会更团结。齐新将齐心协力,共同进步。
一个目标,33,争取更大的进步!
采购员个人工作总结4在公司领导和同事的关心指导下,我积极
做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,
各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结如下: 一、主要工作与成绩
我在采购部做了一年的采购员。在本部门领导和同事的帮助下,我已经
全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及
相关管理人员,研究并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解
简单工艺、产量、机器设备、相关硬件等。每个车间。因为我的专业
业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学
习,主动提问,顺利完成了一年来的采购工作,同时也在一定程度上
提高自己的业务水平;
完成了既定的硬件采购任务,一年来公司每天都在持续采购。
单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,
从而保证了车间的生产进度,一年的采购工作中,从未发生耽误生产
的现象。采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价
比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的
同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。 实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,
积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部评估供应商。
和重新评估。所有合同应统一归档,并为公司高级管理层准备统一的合同评审表。
导签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提
货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值
税单,经过协商,对方也会及时将扣款复印件发给我司进行财务认证!从
而每月都能减免一些不必要的税收。能够完成领导分配的任务,协助
横向部门做好各项工作。 二、存在问题与不足
购买一些材料时,其硬件知识不够广泛,价格息和材料 质量不能很好地掌握;应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够
好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;自身在日常工作中不
足够细心,进一步提高工作质量和效率。 三、工作心得
总之,采购部是公司业务的后勤保障,关系到公司整个销售利润。
益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的任,将我放在如
此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采
购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,
同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。 在管理和成本控制的过程中,要不断出新招、出妙招。否则,即使
成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对
对于我们的竞争对手来说,这是同样的成本降低。我们不比竞争对手强。
手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们
有可能找到降低成本和提高效率的独特解决方案。目前,社会上所有的行业和企业
竞争力与竞争力的竞争,可以归结为决策层的管理思路。 的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。 采购员个人工作总结5回顾从入职到现在的近三个月时间里,我
学到了很多东西:从对物料的一无所知到渐渐了解;从对工作软件操
作的生疏到流畅;从对供货商的陌生到熟悉;从对采购流程的生疏到
逐渐掌握;让我学会如何发现和解决问题,如何沟通和 如何处理人际关系等。而这些,也正是我缺少的和亟待解决的。
现将过去三个月的主要工作总结如下:
首先,及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来,在牛经理
核对以及划归供货商完毕之后,及时的下推采购申请单,生成采购订
单;其次,在采购订单审核完毕以后,及时核对物料规格型号并联系
供应商尽快备货发货;再次,接收货物后,认真验收货物及核对其价
格,并将清单和货物运往各区块库房;最后,协助完成入库、退换货
以及采购物资报表等相关工作。
作为一名新员工,我深知采购工作的重要性以及及时性,尽管我
做好了各种准备,也在工作中出现了一些错误和问题,主要表现在以
下几方面:
一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住,导致
需要和材料员核对物料息数次以后才能明确,从而降低了采购工作
的效率。
二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及息核对
不清而导致的退货、换货问题。
三、对供货商的.不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货
的问题。
四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。 五、同事间配合存在不足的问题。
为了能够更好的完成今后的采购工作,在今后的工作中,我需要
做好以下几方面:
第一,加强对相关知识的研究,提高自身素养,虚心请教老同事,
提高工作效率。
第二,善于思考和反省,创新工作方法。 第三,严肃工作态度,做到认真谨慎。
第四,处理好同事间的关系,培养良好的团队合作意识。 第五,积极沟通领导和同事,以便顺利完成工作任务。 这三个月的工作,让我学到了很多宝贵的东西,也意识到自己的
不足和缺陷。古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作于细。终
不为大,成其大;轻诺寡,必多难。因此,在今后的工作中,我会
针对自身存在的问题,改善工作方法和态度,团结合作,认真研究,
积累经验和教训,恪守职业道德以及公司的规章制度,将采购工作顺
利完成,以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。
采购员个人工作总结6在公司又一个年过去了,感觉在公司里一
天天成长,同样,每天也感到非常充实。在谷主任的教导下,感觉自
由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将这一年个人工作总结汇
报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:
再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针
对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家
的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了
解后再询价。
另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有
实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后
再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过
程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比
三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不
同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会
认真研究,商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以
延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一
种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客
户那边的誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎
厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在
这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合
同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况
的发生。
最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在下一年工
作中,不断努力研究、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心
协力,更希望公司蒸蒸日上!
采购员个人工作总结7千里之行,始於足下。人的一生就像城市
中的公车,会到达许许多多的驿站。每到达一个驿站,就意味着一个
新的征程;每路过一个驿站,就能帶走很多宝贵的财富。 回顾20xx年,是研究的一年,工作经验、客户资料、社会交流
等等一切都是重头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程
都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾20xx年,是感恩的一
年,真心感谢中科公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一
直以来对我的任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。
首先,谈谈自己这段时间心态的转变。可以说,这段时间工作的
过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥
自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作辛苦,但扪心自
问,原来学的知识何以致用,你的特长在那里,刚换行业的工作使我
迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在采购工作中,
从下单、询价、比价直到货物顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉
是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所
以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长
知识的机会。如果我们能以充份的热情去做最平凡的工作,也能成为
最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平
庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,
这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个
人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了
达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论
在怎样的岗位上都能丰富她人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有
一生的成功。
其次,对我八个月的工作状况做一个小结。相对缺点,我的成绩
微不足道,在公司各位领导的关心支援下,通过八个月的采购工作,
使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知
物资采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产、运行的
最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的任,将我放在如此重
要的岗位上。让我了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具
备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在
考虑全面因素的基础上,在保证交期、保证品质的前提下;规范一切
可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在采购工作的
作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等。为了公
司的正常运转,保证货物的及时到库,我保持24小时不关手机,不
管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供应厂商进行电话沟
通,对货物随时跟踪。
忆过去,看今朝,展望未来,我心十足,我会以一颗感恩的心,
不断研究,努力工作。我印象最为深刻并且一直以来引领着我前行的
是这样的一句话:\"不想当元帅的士兵不是好士兵\"!虽然现在工作作
了具体的分工,但是,我们仍然要坚持份工不分家的原则。工作上大
家一定要互相帮助,团结一致;工作中要树立敬业意识和公仆意识,
热心、诚心、耐心地为公司各部门提供服务和帮助;要干一行,爱一
行,专一行,建立浓厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻
苦钻研,提高自身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧
创造差异,让工作充满生机和活力!要不断的加强研究,提高技术和
业务水准,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。 新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人,
应该用上孔子的一句话,那就是\"在其位,谋其政\"。无论我们在哪个
岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都
把自己的工作做得了,才能真正提高工作效率,为公司创造效益。
在以后的工作中需要改善的地方:
一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。
这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办
公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以
后的工作中,我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通,在确保
工作顺利进行的同时提高工作效率。
二、从改造自己入手,适应企业生存环境。
我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清楚
地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力
工作来改造自己,以拓宽自身的知识结构,提高专业素质和道德修养。
我相,只要自己肯努力学,专心做,就一定不会辜负领导的期望!
三、从细微工作入手,积极调整个人心态。
作为本公司的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难
面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认认真真做事,坚细节决定成
败。
四、\"业精于勤\"。
在以后的工作中要不断加强研究,要始终坚持多看、多听、多想、
多问、多做的方针,不断提高自身的工作能力和工作效率。 五、锻炼胆识和毅力,提高解决实际问题的能力。
工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面能
力的锻炼,将自己融入到佳润公司中,以达到共同进步和双赢的目的。
最后,我相,随着中科公司的不断壮大和完善,中科的明天一
定会更好!随着对工作的逐渐熟悉,我愿和中科公司全体同仁齐心协
力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强研究,
努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工
作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,
决不辜负领导对我的任与栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力量!
祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!
采购员个人工作总结8首先我要感谢公司能给我一个展示自己的
舞台,突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许
许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败
的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,
从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自
的去做完每天的事情。
这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生
的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有
了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些。
记得我第一次去拜访客户时,看到采购不知道从哪里说起,当时
心里特别的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了
什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,
当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,
总有突破自己的时候,总会有成功的那一天。相自己,每天做的都
是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事
情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己
加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪
个客户每有预约到,下一次一定要拜访到,不惜一切代价完成它。
有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有能力哪那么高的提成,
心里好妒忌他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很憔悴,
甚至好落寞,有时候跟客户聊天没搭上话,心里面好不是滋味,心里
都会留泪花。
在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想
一遍,特别是对自己这份工作,给了我很大鼓励,在从小我是一个比
较好强的人,有上进心,喜欢做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,
现在不一样了,自从做了销售就改变我的想法,我的看法,让失败的
魔咒慢慢的消失,也慢慢积累一些经验,克服了种种的困难。
让我记忆最深刻的是,去拜访一位客户,他是老板,那时我也刚
刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让
他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我很多东西我都
答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的变化。
其实发现自己有很多不足之处,不如跟客户交谈的时候,说着说
着,就不知道说什么了,社会经验还没达到一定的程度,有时候还是
会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起
来,有点粗心敢,相自己以后慢慢会好起来。
在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要准备好失败
的总结,它也会带许许多多的乐趣,财富等等,也会给你带来竞争的
对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己后悔,相
自己总会有突破,每天给自己一点自,你会成功的。 采购员个人工作总结9一、工作情况
这一年自己所负责的每一项工作也都算是有较好的完成,每一台
的我都是在非常努力的奋斗,同时我的各方面也都是在不断的成长中。
虽然年初的时候我在完成工作上还是会有不少的问题,甚至是出现了
不少的错误,更是让领导非常的生气,但是现在我也已经是成长,更
是在工作上可以保质保量的完成好自己的工作。在工作方面自己每天
都是有非常认真的在完成自己的任务,同时尽可能的多多向前辈和领
导研究,自己的成长与进步也都展现得非常的明确,更是让自己的生
活都非常的精彩与幸福。 二、需要努力的地方
在工作中我也是有好好的反思自己,这一年来自己也总是会有些
马虎,没有办法将自己的工作真正的完成好,虽然我也是有非常努力
的在提升自己,尽力多多检查,但是错误的方面还是会存在些许。再
者就是我的工作技能还是有所欠缺,所以还需要我去努力的地方是还
有很多的。对于这份工作只有不断在进步的人才更能够在工作中发光,
所以我更是会不断去提升自,让自己有更多的成长机会与空间。
三、下一年的目标
马上开始的下一年的工作,我还是希望自己能够在自己的岗位上
更好的面对工作,将自己的工作尽可能的完成好,同时也是会努力的
让自己的生活可以有更多的改变。下一年的我还是需要在工作上去多
多研究,不断地让自己的能力得到锻炼,在每一次的受挫后去成长,
更是让自己的生活都可以更加幸福与快乐。在工作上也是需要多多的
检讨自己,这样才能更好的在工作中去成长,通过自己的努力让自己
有更大的成长与变化。我相只要自己坚定自己的奋斗目标与前进的
方向,我必定是可以将自己的工作做好,更是可以将自己的生活过得
有滋有味。往后在工作的过程中我还是会更加的细致,努力的为公司
节省成本,更是找到更加合适的供应商,我相自己是能够将领导交
给我的工作都做好,同时不会再出现任何的问题。我会以自己最好的
状态来面对工作,将自己的工作都完成好,让领导也见证我的成长与
进步。
采购员个人工作总结1020xx年已经过去,在过去的一年里通过
领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经
对于明年的工作任务,我们将把我部的工作总结如下: 作一个总结。
在过去的一年里,严格按照采购管理制度,极力控制采购成本,
保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计x万元,保
证了生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效
果,如采购及时率尚且能达到x%,迟发货、质量不达标等因素仍然
存在,在今后的工作中继续努力研究,不断研究业务技能,征询产品
息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项
工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做
好下一年的工作任务,现将我部门之工作做以下总结: 一、在倡导制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕
的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况
做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽
最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高
质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的,在做
价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边研究边实践,不断提
高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让
他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按
量提供好所需的各种辅料。
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采
购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合各项财产运营工作,
当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时
发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,
和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相
关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提
高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,采购部会更加努力的研究,不断地
积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工
作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我
们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,
向同一个目标迈进,争取更大的进步!
采购员个人工作总结11又一年过去了,时间总是在悄无声息中
流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公久以
来对我的任和栽培!感恩的心,感谢命运,花开花落我一样会珍惜!
感恩的心,感谢公司,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年
已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售
利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的任,将我放在
如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持
下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去
从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德
基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基
础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚作为工作和行为
的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生
意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;
在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个
电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了
过去的错误意识————采购与销售无多大联系,而且在采购的同时
充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我
们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是
密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条
路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成
本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各
个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环
节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法
方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降
低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当
然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的贷期,保
证公司资金周转。
在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提
货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇
转变成承兑汇票,间接性地降低成本,在这里我还要对公司所有业务
人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格息传递给我,让我
与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止
20xx年xx月底,共计降低成本、节约费用达xx万元。别外,每月
月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我
都积极主动向客户催要票,包括所有通过银行托收的客户,经
过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都
能减免一些不必要的税收。
20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多
方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直
接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多
个方面不断搜集息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品
种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表。 几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技
巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做
好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较
强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有
很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到
熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,
我会更加努力的研究,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的
脚步!
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还
存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误
会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我
将更认真的改正不足,努力研究,全面的进入一个新的水平,为公司
的发展做出更大更多的贡献。
采购员个人工作总结12一、日常工作的回顾与总结 20xx年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段,也是采购业
务量迅速增长的阶段,我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重
考验下,抓住每一次磨合与沟通的契机,尽全力去做好每一项工作。
千里之行,始于足下,正是因为我们持之以恒的坚持与努力,我们日
常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。
作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员,我除了在日常工作中
不断磨练与修正自己,也在业余时间透过研究和研究相关知识,来提
高自身的专业素质与潜力。作为采购团队中的一员,我也深知团队的
竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基,是实现公司
利益的首要出发点,我们的工作不是单一的实现个人工作指标,它不
仅仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更需要构成一种共进退、
共努力、共协调、共分享的合作模式。我坚,只要用心去支撑,用
行动去实践,用数据去证明,我们会更好地融入企业飞速发展的经济
潮流中,更好地实现自身的价值与好处。 (一)常规与十分规工作资料概述:
1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控,作好图纸的及时
对接与回收。
2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实。
3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与
实时跟踪。
4、及时、准确的办理每月的核对、勾稽、审核与入账手续。
5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物
资的采购管理。
6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退
料跟踪等事宜。
7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的
试加工验证与返工返修处理。
8、协助部门领导和同事完成其他相关工作,包含xxxxx体系审
核的准备工作、产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验
证、供方资料管理等事宜。 2.加强供应商管理的多元化发展。 1、加大不合格项的整顿与整改
为降低外协加工件的不合格品率,避免后续装配过程中不必要的
成本浪费与损失,特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改,
整改后两次样品送检仍不合格的供应商,立即取消其半年的供货资格,
并列入临时待检供方行列,待其产品质量完全贴合我公司技术标准和
要求后,再恢复与其委外合作关系,这样不仅仅能降低物料周转过程
中不合格件出现的概率,避免后续加工环节额外的人工成本累计,更
能有效地控制产品质量,节约公司生产和管理成本。 2、加强供方管理的多元化发展
为构成有效的成本降低与质量管控模式,避免供方管理陷入被动
牵制局面,规避强势或单一供应商,特要求所有的委外加工件务必有
两家以上的外协加工单位,透过比较其加工质量和供货及时率等指标,
把握竞争过程中价格下调的机会,实现质量与价格双赢的目标。目前,
针对现有委外加工工序,我们将类似工序的外协加工单位控制在3家
至4家以内,主要是既能保证正常的产品加工周转供应,又可透过供
货质量比较,更好地做好质量管控和整改。 (三)注重小批量物资的成本节约
通常而言,相比较日常车间生产所需的常规物料,零采物资和辅
助类生产物料的需求量较少,但其需求种类繁多、使用频率也较快,
整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用支出,公司领导往往重视高
价格、高成本的常规物料成本,而忽略了小批量物资成本节约也能够
做到积少成多、集腋成裘的原理。
现实中,我们在管控常规物料成本的同时,也在兼顾小批量零采
物资的成本控制与节约,坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲
目单一的采购需求,化被动为主动,主要途径如下:明确采购目的、
了解相关专业知识多方咨询(含提报人员、技术人员或专业人士等)、
查证供方先报价、货比三家主动谈判、确定性价比透过合同、技术协
议约束――节约成本、最佳采购。 二、工作经验的理顺与深化
(一)夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理 一向以来,仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件,且多为未
镀锌或喷漆的半成品,易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀,不仅仅阻
碍后续生产环节的加工周转,还造成重复人工成本的叠加。为杜绝上
一年度大批量加工件返修去锈状况的再度发生,我们在委外加工的同
时,也要求所有外协单位务必严格作好加工件的防锈、防腐处理,并
保证防锈效果持续在半年以上,否则,所有的生锈后果均由外协负责
处理并承担相应风险,进而从最大角度来维护我公司的利益。
另外,为降低生锈风险,节约管理成本,在满足正常生产的物料
供给、仓库库存足够的前提下,我们也将外协单位作为第二方临时储
备仓库,当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大时,我们会立即通知
外协单位调货,即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司,期
间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供应商承担,从某
种好处上而言,这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。
(二)默契的团队合作是实现良好业绩的前提
自本年度开始,采购部开始实行项目组管理制,并将各组业绩正
式列入绩效考核行列,在经历三个多月的磨练、成长历程后,我们更
清楚的意识到:任何工作的完成都不是单一的实现个人工作指标,它
不仅仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更需要构成一种共
进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。 个人的工作需要小组来支撑,小组的工作更需要团队合作来支撑,
我们是相辅相成的团队与整体,不能存在个人利益的偏私,任何时候
都务必服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身实践证明
着:只要用心去做,用行动去证明,用勇气去挑战,用思维去创新,
我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。 (三)用心的沟通是部门间高效合作的首要途径 从工装模具的K3入账到外购设备的验收与投用,我深深的感受
到:这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、
贯彻好的事情,它需要所有相关联部门凝聚到一齐,相互协调、相互
理解、相互沟通。看似简单的一件事情,看似微不足道的一项工作,
往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面,这也需要我
们首先要撇弃个人的私欲与意念,同心协力付诸行动,要明白,我们
要秉承的唯一目标明确而又深刻:公司的利益远远高于一切。
我个人认为,在与其他部门或同事沟通、交流的过程中,放低姿
态不失为一种通往捷径的有利方式,以低姿态、友善公正的态度对待
他人,会让我们距离工作的期望目标更近,而不是强硬的将个人私欲、
情感添加到工作中,不仅仅会使沟通成果与工作价值削减,还与
公司利益背道而驰,故改变从自身开始,唯有这样,我们才会有意想
不到的工作收获,才会实现自身的价值与好处。 三、工作技能的提升与改善
本年度,本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务
与指标。为更好地拓展专业知识、提高综合潜力,除了在日常工作中
锻炼与积累外,我也透过研究相关专业知识和采购技能来提升自我创
新思维与工作价值。依然记得20xx年xx月份由公司领导安排的赴青
岛参加的采购管理培训之旅中,主讲老师马老师曾言简意赅的向我们
传授过四点采购谈判技巧,今日重温之时,竟发现自己受益匪浅,特
对采购谈判技巧的运用(现实工作中已实践过)做出以下分析与总结:
(一)会说不如会听
在与供应商的谈判过程中,我们首先要做的是:在证明采购目的
后,尽可能的去做记录,用心或用工具记录关键点,寻找供应商的软
肋或漏洞,并在适当的时候进行提醒与反击,占据价格与质量谈判的
有利地位。 (二)以退为进
谈判开始前要先给供应商设置障碍,包含合同标的、备用供应商
以及付款方式等因素,并以强有力的理由作为保障后盾,牵制供应商
处于被动局势,在需取消障碍时要明确我们换取的是什么,进而到达
以退为进,实现性价比的目标期望值。 (三)让对方先报价
让供应商先报价是我们谈判的首要前提,该过程不是单一的熟知
价格,而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求,我们
才能在已知的市场行情下透过多家供应商的优化比较,作出最终的筛
选与判定。
(四)分配主角扮演
在双方谈判的过程中,团队合作与分工也是十分重要的影响因素,
毕竟不是所有的谈判资料都属于个人所长,每个议题不可能每次都是
采购在谈,物料提报人员、技术人员以及生产人员都能够加入其中,
我们透过旁敲侧击、集思广益,进而汇总分析获得采购决策。
四、后期工作的规划与期望
我个人认为,采购工作的终点不仅仅仅局限于物料合格入库、满
足生产需要为止,它的本质或延伸好处重在执行与反馈并存,执行我
们一般都能做到,反馈旨在明确成功与失败的原因,追溯与剖析不足
之处,勇于改变与变通,寻找时机与方法,改变思路亦或是改变行为
方式来适应当前的工作需要与氛围。在以后的工作中,我会继续以脚
踏实地、用心进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任
务,并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误,完善自身的专业潜力,
成为一名合格的采购人员,现对后期工作的开展作出以下规划与期望:
(一)注重团队配合
无论是从本部门取得良好业绩出发,还是实现公司利益的最大化,
采购整体团队的力量是不容忽视的,团队合作是我们实现工作目标、
创造良好业绩的根基,团队内部成员务必懂得理解、宽容、忍让与互
帮互助,构成一种相对稳定、平和、用心向上的工作氛围,进而实现
工作价值与好处。故在今后的工作中,我会全力配合与支持小组、团
队的合作,尽我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我们有决心、
有耐心、有心、有恒心,我们必须能够打造中宇最坚实、最优秀的
团队。
(二)多实践、多锻炼
当前的我们虽然具备了必须的采购专业知识与技能,但是脱离了
实践的磨练与验证,得出的结论与成果都是不成熟的,犹如井底之蛙,
永远只能看到头顶上的天,更无远大目标可言。学无止境,年轻就是
资本,此刻的我们不单单需要理论知识的充电,我们还需要不断地亲
身实践,透过动手拆分与安装设备来了解零部件的用途或者产品的构
成,透过到车间现场进行生产、装配操作来熟悉产品的加工原理与核
心功能,透过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品
核心技术的内涵与好处。
这些经历不仅仅能为我们后期的采购环节带给广阔的借鉴与参
考平台,还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中,正所谓“路
漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我坚,只要我们肯学、肯动手、
肯动脑,我们将会在那里收获丰厚的工作果实与人生体会。 以上总结是本人20xx年度的工作心得与体会、感悟与收获,虽
然不是至关重要的大事情,但却是日常工作中最常见、最普遍的问题
或现象,本人也期望透过这次汇报,能让自己和身边的同事能够更深
入地了解工作的价值与好处,更切实际地投入到今后的工作当中去。
最后,感谢公司领导一向以来对我工作的支持与帮忙、指导与督
促,我也会一如既往地坚持尽心、尽力、尽责的工作原则,秉承团结、
至诚、拼搏、进取的奋斗精神,每一天努力一点点,每一天改变一点
点,每一天进步一点点,绳锯木断,水滴石穿,只要用念去坚持,
用毅力去改变,我坚,我的未来之路会越走越宽广,也衷心的祝愿
公司的明天更加完美!
采购员个人工作总结13在公司领导和同事的关心指导下,我积
极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努
力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:
一、主要工作成绩 (一)、采购部分
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成
本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330万元,
保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:健桥证券北
京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;
华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券
西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应
等采购任务。
2、努力研究,不断提高业务技能,征询产品息,完成新项目
的设备采购,在20xx年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券
北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹
阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富
和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作
提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完
成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓
宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道,征询采购息和最新设备息,为市场
提供产品息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在
20xx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极
拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品息,保证市场部工
作的正常开展,取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款
项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为
应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说
真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的
积累,付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成
绩,在20xx年,我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应,从商
务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。
同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的
成功。
(二)协助公司完成的其它工作
在20xx年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券
的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协助公
司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,
较好的完成了公司的应收款指标。
二、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指
标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,
采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的
工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加
强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周期,
保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,
这也是我今后努力的方向。
以上就是我年主要完成的工作情况,有成绩也有不足, 在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力研究,不断提高业务水
平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。
采购员个人工作总结14XX年马上就要过去了,再回首,思考亦
多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的
主旋律,常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年,我来采购部整整一
年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说
XX年是我成长的一年,研究的一年。压力带来了累的感觉,累中也
融进了收获的快乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我
的同事,因为是领导的任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,
心理素质也越来越好。同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我
的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可
分的。
现简单回顾一年我的主要工作情况:
一、工作调度和职责
开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本
的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。
采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基
于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材
料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,
跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况
而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量
也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。刚开始很不适
应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。8月份将公
司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。
12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工
作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间
生产协调安排。
二、工作中的不足与今后努力的方向
这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨
慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问
题。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然
工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的单子,
料订下去之后,即使在客户答应了交货期的情况下,仍要不断跟踪,
防止有万一发生。又,在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎,绝对
不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的粗心而付出
可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一
点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做
事,但是一定不能恪守陈规,要不断创新和改进,使工作效率有更大
的提高。我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难
免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相,只要我在这个岗位
上一天,我就会严格按照公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己
最大的努力,相自己一定能够做的更好! 采购员个人工作总结15尊敬的各位领导: 大家好!
时光荏苒,充满挑战和激情的20××年已经过去,在过去的一
年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支
持和指导,同事的协助和配合,使自己的工作能顺利完成。当然在工
作中,也有一些问题与不足,现就一年来个人工作情况报告如下:
一、细致工作,切实履行岗位职责
制定生产任务,明确工期要求。依据设计图纸、制造合同文件、
设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总
进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划,保证
在合同规定的工期内,按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内
产品及工矿配件的制造。今年,我公司总共完成各类产品xx件,认
真履约,产品质量符合设计标准要求,实现收益xx万元。 加强部门交流,促进协作沟通。我积极参加销售部门的月、季、
年度销售例会和市场分析会,同时也邀请销售部门的相关人员定期参
加合同部门的工作会议,使销售部门与合同部门在工作上相互渗透,
促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率,增强双方
对彼此的任。
确保采购物料及时到位。按票采购人员根据经批准的《采购合同
审批表》,先核对采购内容,根据采购物资的缓急程度,参考市场行
情及过去采购记录,确定供应商并进行询价,并提供产品报价单。同
时对于厂商提供的材料进行深入分析,根据经批准的采购方式向厂商
议价,就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采
购合同。并在发货的过程中积极联系物流公司,保证物资及时到位。
今年,总计采购物资设备xx万元,无延期,保证生产正常运行。
二、存在不足,找准今后努力方向
回顾一年来的研究工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级的要
求、工作的需要相比,还有一定的差距:
一是20××年合同管理时效指标不理想,在管控上未做到精细
管理;
二是领导能力仍需加强。虽然我基本完成了合同管理人员的职责,
但是在领导能力方面仍欠火候,需要继续努力。尤其在工作重点把握
及团队建设方面仍有很大的提高空间;
三是科学管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管
理者,距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方,合同管理工作
没有创新,活动没有亮点。合同部是一个综合职位,其工作不仅
仅是墨守成规、按部就班,更需要管理的创新及沟通的畅通,这些方
面我仍需不断努力。
在今后的工作中我将取长补短,对症下药,本着提前一步思考、
跨前一步工作的理念,不断提高工作水平和效率,继续推进合同管理
能力和客户满意度的提升:一是严格执行《设备产品质量考核制度》,
对设备品质检查实行严格的考核制度,利用视频监控生产过程、现场
检查等多种方式,健全设备品质监督制度。二是建立和完善奖惩激励
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