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安全生产目标考核

来源:爱go旅游网
安全生产目标考核

第一部分 安全生产目标考核实施细则实例

一、范围

本标准规定了公司安全生产奖惩的规范性引用文件、管理内容方法与要求及检查与考核。

本标准适用于公司安全生产奖惩的管理。

二、规范性引用文件

1、总经理是公司安全生产第一责任人,应保证安全生产奖励基金的设立。 2、生产副总经理负责安全生产特殊贡献奖的审定。

3、生产副总经理保证安全生产的监督与考核,并依本细则进行奖惩。 4、安监室负责安全生产的监督与考核并依本细则进行奖惩。 5、各部门应按照本规定的要求严格执行。

四、管理内容方法与要求

1、奖责宗旨

安全生产奖惩坚持贯彻“以责论处”、“重奖重罚”的原则,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政奖惩相结合的方针。对在实现安全生产目标过程中认真履行安全职责并作出显著成绩和特殊贡献的部门和个人,给予表彰和奖励;对发生事故的单位和有关责任人员,给予批评和处罚;对失职、渎职或严重违反规章制度虽未造成后果的也要给予批评和处罚;对失职、渎职或严重违反规章制度虽未造成后果的也要给予批评和处罚。

2、奖励

1)安全生产特殊贡献奖

对在安全生产工作中作出特殊贡献的集体和个人,经部门第一安全责任人申报签字,安监室审核,主管副总批准,根据贡献大小给予一次性奖励。

(1)奖励条件

a、发现重大设备缺陷和隐患,避免发生重大设备事故或设备损坏事故; b、有效地防止了人身伤亡事故;

c、发生事故时由于积极抢救,有效地防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失;

d、在安全管理上提出科学的工作方法或合理化建议,经实践检验效果突出等; e、对促进安全生产作出其它突出贡献者。

(2)避免事故、障碍发生的奖励金额(单位:元) 特大事故 5000~10000 重大事故 1000~5000 群伤群亡事故 10000~15000 人身伤亡 2000~5000 事故 1000~2000 一类障碍 500~1000 二类障碍 200~300

2)公司每年表彰和奖励本年度的安全生产先进单位、先进班组、先进个人。

3)公司每实现一个安全生产一百天无事故记录,公司根据企业经济效益给予一次性奖励。

3、处罚

1)发生特人身伤亡事故或责任性特大设备、火灾事故: (1)事故责任者及领导的处罚 a、对负主要责任者给予开除处分;

b、对负次要责任者给予开除留用察看两年处分或开除处分;

c、对责任者所在部门领导给予行政降级直至开除留用察看1年处分,扣发奖金不少于2000元(开除留用察看处分者不再扣发奖金);

d、对责任者所在单位其他管理人员扣发奖金不少于1000元,并给予行政记过及以下处分,责任值长给予行政记大过及以下处分。

(2)对各级领导及职能处室的处罚 a、总经理扣发奖金1000~2000元;

b、分管副总经理扣发奖金1000~2000元

c、安监主管及有关责任专工扣发奖金500~1000元; (3)取消全公司两个月奖金。 4)发生人身死亡事故;

(1)对事故责任者及领导的处罚

a、对负主要责任者给予开除留用察看1年至开除处分。

b、对负次要责任者给予行政警告至开除留用查看1年处分,扣发奖金1500元(开除留用察看1年处分者不再扣发奖金);

c、对责任者所在部门领导给予行政警告至撤职处分,扣发奖金1000~1500元;

d、对责任者所在单位其他管理人员扣发奖金800~1000元,责任(班)长给予行政记过及以下处分。

(2)对各级领导及职能处室的处罚 a、总经理扣发奖金1000~1500元;

b、分管副总经理扣发奖金1000~1500元。

c、扣发安监主管及有关责任专工奖金400~800元; (3)取消全公司当月奖金 5)发生人身重伤事故

(1)对事故责任者及领导的处罚

a、对负主要责任者给予行政记过至记大过处分,扣发奖金800~1000元; b、对负次要责任者给予行政警告至记过处分,扣发奖金500~800元; c、对责任者所在部门领导给予警告处分,扣发奖金300~500元;

d、对责任者所在部门其他管理人扣发奖金200~400元,责任值(班)长给予行政警告处分。

(2)责任部门取消当月奖金

6)发生恶性电气误操作事故或公司认定的其他恶性事故:

(1)对负主要责任者给予行政警告至及记大过处分,扣发资金1000~2000元(受开除留用察看处分者不再扣发奖金)。

(2)对负次要责任者给予行政警告至及记大过处分,扣发奖金500~1000元。 (3)对责任者所在领导给通报批评至行政警告处分,扣发奖金300~500元。 (4)责任部门取消当月奖金。

7)发生事故

(1)责任事故对事故责任者及领导的处罚

a、对负主要责任者给予通报批评,直至记过处分,并扣发奖金不少于1000元; b、对负次要责任者扣发奖金不少于500元;

c、对事故责任者所在部门领导,扣发奖金200~500元;

d、对事故责任者所在单位其他管理人员,扣发奖金100~400元; e、事故部门取消当月奖金,责任值长加扣一个月奖金。 (2)设备事故取消责任部门当月奖金。 8)一类障碍

(1)发生一次责任一类障碍,扣责任值(班)奖金50%,责任人扣2个月奖金; (2)发生一次设备一类障碍,扣值(班)奖金400元。 (3)一类障碍的划分按《电业生产事故调查规程》执行。 9)二类障碍

(1)发生一次责任二类障碍扣值(班)奖金20%,但不得少于600元; (2)发生一次设备二类障碍扣300元;

(3)二类障碍的划分按公司《二类障碍考核统计规定》执行。 10)发生一次人身轻伤扣责任值(班组)奖金400元;

11)发生人身未遂、误操作(未造成后果)、违章指挥、管理失误等方面,扣责任人奖金100~500元。

12)发生一次火警,扣责任单位100元;涉及二个以上单位,各扣100元;经济损失构成事故、障碍者按规定处罚。

13)习惯性违章违纪考核按《公司习惯性违章考核实施办法》执行。 14)工作票、操作票考核

(1)未按规定编号者每次扣50元。

(2)工作任务不明确,不使用双重编号或双重称号者每次扣50元。 (3)项目填错或漏填者每次扣50元。

(4)未按规定填写工作班人员姓名和人数者每次扣50元。 (5)工作内容、安全措施填写不全每处扣50元。

(6)字迹不清、漏项或更改不符合要求者每处扣50元。

(7)审批手续不全者。工作负责人、工作票签发人、工作许可人、值班负责人未按规定签名者每处扣50元。

(8)代签名者每次扣100元。

(9)工作延期未办延期手续者每次扣50元。

(10)不按规定加盖“已执行”印章者每次扣50元。 (11)已执行的工作票遗失缺号或重号者每张扣50元。 (12)开始工作前工作负责人未向全体工作人员宣读工作票、进行危险点分析安全交底者每次扣50元。

(13)执行中不按规定持票、监护者每次扣50元。

(14)工作过程中任意变更人员、串票作业者每次扣200元。

(15)工作开工、间断、转移和工作终结不按规定办理手续者每次扣100元。 (16)工作中未经许可就改变安全措施者对责任人扣100元。 (17)不按规定填票、审查、核对者每次扣50元。

(18)操作任务不明确者。渐正确使用双重编号和调度术语者每次扣50元。 (19)操作票未执行审批手续者每次扣50元。

(20)操作票字迹不清、更改不符合要求者每次扣50元。 (21)操作项目漏项、顺序错误、并项者每次扣50元。

(22)装、拆接地线地点填写不具体,未填接地线编号或填写错误者、接地线(接地刀闸)不登记者每次扣50元。

(23)主要设备起停及并网解列、断合开关、投退保护和自动装置等不在操作票上记录时间者每处扣50元。

(24)不带操作票操作每次扣200元。

(25)已执行的操作票遗失缺号者每次扣50元。

(26)操作中不认真执行监护制,不唱票、不复诵、擅自更改操作票,任意解锁,不按规定顺序和方法进行操作每次扣100元。

(27)操作中不正确使用安全工器具者每次扣100元。

(28)操作中漏项或未及时打“√”不按规定加盖“作废”、“未执行”、“已执行”印章,执行时间写错或漏写,未执行项目未注明原因者每次扣50元。

(29)发电部每月5日前将上月工作票、操作票收齐交安监室,逾期不交每天扣100元。

14)安全管理考核

(1)安全活动每缺一次扣50元。

(2)如有指定学习内容未进行学习者每次扣50元。 (3)安全活动做假记录每次扣100元。 (4)部门未按期交安全工作总结扣100元。

(5)不按期向安监办公室送交事故报告,对部门安全第一责任人扣100元。 (6)对公司下达的安全整改项目不按期完成者每项扣100元。 (7)未经批准不参加安全例会扣100元。

(8)不办理临时工、民工上岗手续而让其上岗者扣100元。

15)对以上未提到的其他有关责任人员的处罚参照上述条文实施。 16)事故责任者触犯国家法律的,由司法部门追究刑事责任。

五、附则

1、本规定中有关事故的定义和事故责任的划分按国务院、劳动部有关法规和电监会《电业生产事故调查规程》的规定执行。

2、本规定由安监室负责解释。

第二部分:安全生产目标考核表

项目经理安全生产目标考核表

岗位 序号 1 考核内容扣分标准 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面负责,扣15分。 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,2 扣15分;未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,并监督其实施,扣15分。 在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,未能本着安全工作只能加强的原则,未能根据工程特点确定安全工作的管3 理体制和人员,扣10分,未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标,扣10分,未能支持、指导安全管理人员的工作,扣10分。 未能健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,扣10项 目 经 理 6 5 4 分,未能适时组织上岗安全教育,扣10分,未能对分包队伍的健康与安全负责,扣5分,未能加强劳动保护工作,扣5分。 未能组织落实施工组织设计中安全技术措施,扣10分,未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施,扣10分。 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查,扣10分,发现施工生产中不安全问题,未能组织制度措施,及时解决,扣10分,未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决,扣5分。 7 8 9 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估,扣10分,未能组织人员落实安全措施,扣10分。 未能主持参与安全生产保证体系的内审,扣10分,未能积极配合外审认证机构的审核工作,扣10分 未定期召开项目部安全生产领导小组会议,扣5分,未能加强员工的安全培训教育,扣5分。 发生事故,未能做好现场保护与抢救工作,扣5分,未及时10 上报,扣5分,未组织配合事故的调查,扣5分,未认真落实制定的防范措施,吸取事故教训,扣5分。 小计 100 5 10 10 5 10 10 10 10 15 应得 分数 15 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70

分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:

年 月 日 年 月 日

项目技术负责人安全生产目标考核表

岗位 序号 1 考核内容扣分标准 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,扣10分,未能参与交底,扣10分,未经常监督检查,扣5分。 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施,扣10分,未能组织召开安全生产工作会议,扣5分,未能认真执行安全生产规章制度,扣10分,未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习,扣5分,未能杜绝违章指挥现象,有一次扣5分。 未能负责安全物资采购计划的审核及批准,扣10分,未能指导、监督材料、设备部的采购工作,扣5分,未能从合格供应商处进行采购,保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求,扣10分。 未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底,扣10分;未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控,扣5分;未能对各分包单位制定例会制度,扣10分,无会议纪要扣5分,纪要不全扣3分。 未能组织对安全设施、机械设备验收,扣10分;未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系,扣5分;从技术和管理上未采取措施,使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态,扣10分。 未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查,扣10分;未对施工安全状况进行持续的整改和完善扣10分;记录与标识不全扣5分,对安全设施、设备的使用留下事故隐患,发现一处扣5分。 未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改,扣10分,未落实纠正和预防措施,发现一处扣5分,未组织有关人员对其进行复查验证,发现一处扣5分,当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工,发现一处扣5分。 未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育,提高职工自我保护和防范事故的能力,扣10分。;未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录,扣10分,记录不全扣5分。 处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵循“四不放过”原则,扣10分,未采取有效整改措施,防止类似事故重复发生,扣10分 小计 应得 分数 15 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 2 15 3 项 目 计 术 负 责 人 7 6 5 4 10 10 10 10 10 8 10 9 10 100 注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70

分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:

年 月 日 年 月 日

项目施工员安全生产目标考核表

岗位 序号 1 考核内容扣分标准 未能认真执行上级有关安全生产规定,未对所管辖的工程项目和班组(特别是分包队)的安全生产负直接领导责任,扣15分。 在项目经理的领导下,未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划,扣10分,未按照要求,合理组织安排施工任务,扣10分,未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施落实到位,发现一处扣5分,没有拒绝不符合安全操作的施工任务,并未及时向项目经理反映的发现一次扣5分。 未能认真执行安全技术措施及安全操作规程,扣10分,未能针对生产任务特点,向班组(包括分包队)进行全面安全技术交底,履行签字手续,无记录扣10分,记录不全扣5分,未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章,发现一次扣5分。 未经常检查所辖班组(包括分包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题未及时纠正解决,发现一次扣5分;未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5分。 未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作,扣10分,发现一处验收不合格且在使用的扣5分,严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣5分。 对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求,未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改,发现一处扣5分,未经复查合格复工的发现一处扣5分。 未能定期和不定期组织所辖班组(包括分包队)学习安全操作规程,扣10分,记录不全的扣5分,未开展安全教育活动扣5分,未接受安全部门或人员的安全监督检查,扣5分,未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分。 未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,扣10分,发现问题,未及时停止使用,并未上报有关部门或领导发现一次扣5分。 发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场,扣5分,未立即上报的扣5分。 未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育,扣5分,记录不全的缺一个扣5分。 小计 应得 分数 15 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 2 15 3 项 目 施 工 员 6 5 4 10 10 10 10 7 10 8 10 9 10 5 5 100 注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70

分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:

年 月 日 年 月 日

项目安全员安全生产目标考核表

岗位 序号 考核内容扣分标准 未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求,扣15分;未积极配合项目经理加强对工人安全1 操作规程的教育及安全技术交底工作,发现一次扣5分,严格施工全过程的安全控制,无安全记录扣10分,记录不全的扣5分。 未能对重点部位危险源的安全监督、控制,扣10分,未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处,发现一处扣5分。 20 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 2 20 项 目 安 全 员 5 4 3 未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养,扣10分,配合不到位的发现一次扣5分。 未能深入施工现场,掌握安全动态,扣10分,对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态,未能及时采取纠正预防措施,发现一处扣5分。 未参与各有关部门组织的安全检查,扣10分;未能如实汇报本项目的安全状况,扣10分;发现隐患未能为时采取措施及监督落实,扣5分;发现重大隐患未行使停工权利扣5分,整改复查合格后复工,如不合格复工的发现一处扣5分。 未能负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,扣10分;15 10 15 6 未协助处理重大工伤机械事故,并未能遵循“四不放过”的原则,扣10分;未能执行和落实纠正预防措施,发现一处扣5分,杜绝类似事故的发生。 针对施工过程中发现的问题,未能及时向项目经理、项目工程师反映扣10分。 小计 10 7 10 100 注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70

分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:

年 月 日 年 月 日

项目材料员安全生产目标考核表

岗位 序号 1 考核内容扣分标准 按照项目安全生产要求,未能组织各种安全物资的供应工作,扣20分,缺一项安全物资供应扣5分。 未对供应商进行分析,扣20分,分析不全扣10分,未建立合格供应商名录扣20分,名录不全的扣10分。 未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作,扣103 分,未做好验收状态标识,发现一处扣10分,储藏保管不好安全防护用品(具)发现一处扣5分。 未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放,未达到文明施工要求,扣15分,部分材料堆放不符合要求的扣5分。 未能对现场使用的脚手架材料、吊钩、安全网等安全设施应5 验收合格入库,扣15分,缺一项安全设施验收的扣5分,未定期检查和试验,记录不全扣5分,对不合格或破损者,未及时进行更新替换,无记录扣10分,记录不全扣5分。 未对重点部位、危险物品(包括易燃易爆物品)进行重点保6 管,扣15分,未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定,发现一处扣5分,做好防火工作,记录无扣10分,记录不全的扣5分。 小计 100 15 15 15 应得 分数 20 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 2 20 项 目 材 料 员 4 15 注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70

分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:

年 月 日 年 月 日

项目质量员安全生产目标考核表

岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能参与编制施工现场安全生产技术措施计划的,扣25分。 25 未能参与对安全生产过程中对安全设施、设备、劳动防护用项 目 质 量 员 未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督,4 扣25分,无评价记录扣20分,评价记录不全扣10分,监督记录不全扣5分。 25 3 未能对施工过程中的危险点(源)的实施进行评价及监督,扣20分,无危险点(源)评价记录扣20分;评价记录不全扣10分;无危险点(源)监督记录扣10分;监督记录不全扣5分。 25 2 品的验收,扣25人,未能参与对安全设施、设备验收,扣20分,未能参与对劳动防护用品验收,缺一项扣5分。 25 小计 100 注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70

分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:

年 月 日 年 月 日

项目资料员安全生产目标考核表

岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 未能按安全生产制度要求做好运行文件的收集、登记、发放1 工作,扣20分,记录不全扣10分,未对变换工种教育做好记录的扣10分,记录不全的发现一个扣5分。 项 目 资 料 员 4 2 未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作,发现一次扣10分,未能制定项目安全培训教育计划,扣10分。 未能负责开展多样化的安全教育,扣20分,未能结合形势的3 需要,定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作,发现一次扣10分。 未能检查、确认项目部特殊作业人员持证上岗,扣20分;未能做到特殊作业人员持有有效证件上岗,发现一人扣10分。 未能组织劳工人员进行培训考核发证工作,扣20分,缺一人扣5分。 小计 5 100 注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。

2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70

分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。

考核人: 考核对象:

年 月 日 年 月 日

泥工班长安全生产目标考核表

工程名称:龙骧园二期工程 考核日期_________________序号 考核内容 扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分; 违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止扣8分; 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分; 班组人员安全知识考试每少1人扣2分; 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班组安全活动不开展的扣10分; 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分; 废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分,未使用井架停层保险扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分; 宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分;随地大小便的扣5~10分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 考核人: 应得分数 扣减分数 15

实行分数 1 安全操作规程 10 2 安全教育 3 班前安全活动 10 15 10 4 检查、整改 5 落手清 15 6 机械设备 7 文明施工 25 合计 被考核人: 100 施工单位:

木工班长安全生产目标考核表

工程名称:龙骧园二期工程 考核日期_________________序号 考核内容 扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分; 违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止扣8分; 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分; 班组人员安全知识考试每少1人扣2分; 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班组安全活动不开展的扣10分; 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分; 废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分,未使用井架停层保险扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分; 宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分;随地大小便的扣5~10分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 考核人: 应得分数 扣减分数 15

实行分数 1 安全操作规程 10 2 安全教育 3 班前安全活动 10 15 10 4 检查、整改 5 落手清 15 6 机械设备 7 文明施工 25 合计 被考核人: 100 施工单位:

钢筋工班长安全生产目标考核表

工程名称:龙骧园二期工程 考核日期_________________序号 考核内容 扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分; 违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止扣8分; 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分; 班组人员安全知识考试每少1人扣2分; 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班组安全活动不开展的扣10分; 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分; 废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分,未使用井架停层保险扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分; 宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分;随地大小便的扣5~10分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 考核人: 应得分数 扣减分数 15

实行分数 1 安全操作规程 10 2 安全教育 3 班前安全活动 10 15 10 4 检查、整改 5 落手清 15 6 机械设备 7 文明施工 25 合计 被考核人: 100 施工单位:

架子工班长安全生产目标考核表

工程名称:龙骧园二期工程 考核日期_________________序号 考核内容 扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分; 违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止扣8分; 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分; 班组人员安全知识考试每少1人扣2分; 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班组安全活动不开展的扣10分; 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分; 废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分,未使用井架停层保险扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分; 宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分;随地大小便的扣5~10分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 考核人: 应得分数 扣减分数 15

实行分数 1 安全操作规程 10 2 安全教育 3 班前安全活动 10 15 10 4 检查、整改 5 落手清 15 6 机械设备 7 文明施工 25 合计 被考核人: 100 施工单位:

油漆工班长安全生产目标考核表

工程名称:龙骧园二期工程 考核日期_________________序号 考核内容 扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分; 违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止扣8分; 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分; 班组人员安全知识考试每少1人扣2分; 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班组安全活动不开展的扣10分; 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分; 废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分,未使用井架停层保险扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分; 宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分;随地大小便的扣5~10分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 考核人: 应得分数 扣减分数 15

实行分数 1 安全操作规程 10 2 安全教育 3 班前安全活动 10 15 10 4 检查、整改 5 落手清 15 6 机械设备 7 文明施工 25 合计 被考核人: 100 施工单位:

粉刷工班长安全生产目标考核表

工程名称:龙骧园二期工程 考核日期_________________序号 考核内容 扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分; 违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止扣8分; 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分; 班组人员安全知识考试每少1人扣2分; 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班组安全活动不开展的扣10分; 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分; 废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分,未使用井架停层保险扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分; 宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分;随地大小便的扣5~10分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 考核人: 应得分数 扣减分数 15

实行分数 1 安全操作规程 10 2 安全教育 3 班前安全活动 10 15 10 4 检查、整改 5 落手清 15 6 机械设备 7 文明施工 25 合计 被考核人: 100 施工单位:

水电安装工班长安全生产目标考核表

工程名称:龙骧园二期工程 考核日期_________________序号 考核内容 扣分标准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分; 违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止扣8分; 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分; 班组人员安全知识考试每少1人扣2分; 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班组安全活动不开展的扣10分; 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分; 废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分,未使用井架停层保险扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分; 宿舍有违章用火、用电现象扣8分;班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分;随地大小便的扣5~10分;生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 考核人: 应得分数 扣减分数 15

实行分数 1 安全操作规程 10 2 安全教育 3 班前安全活动 10 15 10 4 检查、整改 5 落手清 15 6 机械设备 7 文明施工 25 合计 被考核人: 100 施工单位:

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