全面质量管理在机械加工企业质量管理中的应用

中的应用

摘要：我国整体经济水平上升的同时，我国的各个行业对于质量要求方面变得更加的严格，在现代社会当中任何一个企业想要得到持续性的发展，就必须重视质量方面，质量得以保证才能够促进企业在竞争激烈的市场当中生存下去，这也促进每一个企业整体发展的前提，特别是在我国的机械加工企业当中，质量更是显得尤为重要。现阶段机械加工企业当中，还是存在着许多的质量问题，主要原因还是因为质量管理体系没有全方位的去完善，本文围绕着全面质量管理在机械加工企业质量管理当中的应用展开讨论。

关键词：全面质量管理；机械加工企业；管理应用

全面质量管理体系已经是我国各个行业当中最为重要的一部分，且被广泛地应用在各行各业当中，甚至是适用于各种组织形式。随着我国时代在进步的同时，全面质量管理体系融入到我国的各个行业中发挥了重要的作用。全面质量管理体系的理论基础是以人为宗旨，全员参与到其中的一种系统管理方法。随着这些年全面质量管理体系的改进以及创新，对于企业实际的决策以及与供方互利的关系也全方位地在应用。全面管理体系能够更好地调动一个企业的相关工作人员的工作积极性，对工作展开的全过程都能够有效地控制，最终也使得产品的整体质量也得以保证。全面质量管理体系会随着时代的发展持续地改进，其主要理念是：首先确定其目标，再根据实际情况制定相应的工作计划，根据计划制定的内容去实施，并且监管整个工作开展的每一个环节。最后将全过程进行综合的记录，将优化的东西完整地保存下来，将不足的地方进行循环改进，使产品的整体质量水平一直保持在一个水平线上。

1 质量管理发展的历史背景

质量管理随着我国整体经济水平的发展，已经融入到了我国的各个行业当中，甚至是二十一世纪当中最热门的一门新兴科学。而这些年来，无论是哪一个行业，对于质量这一方面的要求也在逐步的攀升。而全面质量管理的诞生可以对产品的整体质量进行严格的把控。特别是在传统的工业当中，产品的质量是与工人的整体专业水平有着直接关系。在进行产品检测时，也是由专业的工作人员来进行检测、进行判断。但随着时代的发展，传统的检测方式已经不能够应用到实际当中，质量检测与管理两者应该很好地结合在一起，才能够确保最终呈现出来的产品的质量能够得以保障，如果将两个职能分开进行，反而会造成许多质量不过关，多种漏洞产生的现象。特别是随着这些年以来，各国对于质量控制有着专门的研究，最终得出的结论是要想使得质量得以保证，就必须让质量与管理相互结合到一起。现阶段广大人民群众也意识到了管理的质量与质量管理两方面都是非常重要的，因此促进全面管理开展是有必要的。

2 全面质量管理在提高机械加工企业质量管理中的应用

全面质量管理的主要理念是戴明循环pdca质量改进方法，在机械加工企业质量管理中应用的最为常见，以下将阐述全面质量管理在机械加工企业质量管理当中的应用。

2.1 计划阶段

这一阶段主要是问题确认阶段以及原因分析、阶段措施制定阶段。首先以产品的整体资源来展开话题进行讨论，现阶段机械加工企业的大部分产品还存在着质量问题。然后采用相应的方法来找出主要产生质量问题的原因，在利用pdca循环来解决存在的相应问题。原因分析阶段主要是利用因果分析的方法，从生产的整个环节当中，经过每一层具体的情况分析来确定直接产生问题的原因，在利用找出来的原因与实际整体工作的情况做一个对比，最终确定影响产品的原因。措施制定阶段，在机械加工企业当中制定措施时，首先要找出原料的供应商，其次先将供应商提供的原料进行停用，检查其原料与进货控制程序的整体标准是否达到相应的标准，再进行自身的检查，最后确定新的供应商。

2.2 实施阶段

在进行工作开展前，也需要做好相应的准备，特别是对原料的检测方面，在具体检测的过程中，也需要制定相应的措施。在进行检测前，也需要相关的工作人员进行定期的培训，以确保他们的整体水准能够达到相应的标准，在进行检测时，需要严格地按照新标准来控制进场的整体质量。

2.3 监督检查阶段

全方位地实施监督检查才能够确保整体质量得以保证，进行监督实施时要尽可能的实施到每一个环节当中，在监督的过程中主要分为两个检查部分，一，监督检查的标准是否在具体的落实。二，投入到厂中所使用的产品的整体质量情况是否达到相应的水准。

2.4 总结阶段

提出一个假设，新标准落地的整体运行情况以及在使用新产品，整体质量是否有显著的提升。如果整体质量有所提升，这表明实施的措施是有整体效果的，就可以将新标准在具体的实施下去并且固化。除此之外还需要时刻的观察，监督检查的过程中是否有任何的突发情况产生，一旦发生就可以进入PDCA模式。

3 加强全面质量管理在机械加工企业质量管理应用中的对策

全面质量管理在机械加工企业质量控制中的对策以及建议：①需要上层领导要正确的意识到全面质量管理的重要性来带动全体员工，在机械加工企业的内部树立良好的全面质量管理文化，在具体的工作开展前，需要对所有的工作人员进行统一的培训，使他们的思想能够全方位的统一，要让每一个人的脑海当中都意识到全面质量管理的重要性。②建立全面质量管理责任体系。为了能够让全面质量管理体系实施到实处，就需要尽可能地去完善质量管理体系当中存在的问题，将影响到质量管理工作开展的因素全方位的考虑到，制定相应的解决措施。③做好全过程的质量管理的组织协调工作。质量管理工作在开设的过程中必然会涉及到许多部门以及工作人员，因此在工作衔接以及合作方面需要组织好协调机制，才能够明确各个部门之间的责任，让每一个人都意识到自己的工作内容。

结束语

综上所述，全面质量管理在机械加工企业质量管理的实际应用能够促进机械加工企业的整体发展，因此需要机械加工企业的每一位工作人员都应该重视全面质量管理体系的开展。

参考文献：

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