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2管理评审输入资料(生产部)

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2012年管理评审输入资料之三

生产部质量目标实施情况

2011年1月份至2012年3月份,在公司质量管理体系实施过程中,我们生产部主要做了以下几项工作,达到了公司和本部门质量目标要求。

一、加强生产过程监控,要求员工严格按工艺过程操作,特别是对新上岗员工强化培训,配合总经办、技术部对员工进行了266人次培训。工艺文件贯彻率100%。2011年1月~12月份成品合格率:

1月份99.92%,2月份99.%,3月份99.92%,4月份99.90%,5月份99.86%,6月份99.83%,7月份99.87%,8月份99.86%,9月份99.94%,10月份99.93%,11月份99.95%,12月份99.96%,累计平均99.90%,超过目标值1.90个百分点;

成品交收批次合格率均达到99.97%。超过目标值3.97个百分点;

2012年1月~3月份成品合格率:

1月份99.87%,2月份99.85%,2月份99.81%,累计平均99.84%,超过目标值1.84个百分点。

成品交收批次合格率均达到99.74%。

二、对2种设备编制操作与维护保养规程。2011年以来投入928万元,新购进了电容器生产设备:全自动卷绕机、喷金机、烘箱、自动流水线等多台设备;电磁阀生产设备:

塑封机、绕线机、流量测试台等,已新增厂房6500平方米,这些设备更具有先进性和环保,有利于改善了工作环境。设备完好率达到100%(共58台,完好58台),设备配置能满足生产需要。

三、.加强了对原材料和外协件供应商的管理,按程序规定进行选择评价、考核,确定了合格供应商名单。

2011年1月~12月份原材料和外协件批次合格率,

1月份96.61%,2月份98.53%,3月份97.56%,4月份98.78%,5月份99.19%,6月份99.06%,7月份100%,8月份97.87%,9月份998.14%,10月份99.35%,11月份99.42%,12月份100%,累计平均98.81%,超过目标值3.81个百分点;

20012年1月~3月份进货检验批次合格率:

1月份98.41%,2月份95.87%,3月份98.16%,累计平均97.51%,超过目标值2.51个百分点。.

生产部

2012-4-10

徐乃玲

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