2019-2020年云南省资格从业考试《公司战略与风险管理》精
选练习题[四十三]
一、 单选题-1/知识点：章节测试
为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个公司发展非常稳定，则王某公司采用的组织结构是( )。
A.职能制组织结构 B.创业型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵式组织结构
二、 单选题-2/知识点：章节测试
某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
A.协作 B.折中 C.和解 D.规避
三、 单选题-3/知识点：章节测试
综合商店公司通过( )寻求超额利润。
A.差异化战略 B.成本领先战略 C.放弃战略 D.集中化战略
四、 单选题-4/知识点：章节测试
某东亚国家对中国进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于(??)因素的影响。
A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素
五、 单选题-5/知识点：章节测试
下列风险管理技术与方法中，不属于定性分析方法的是( )。
A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.敏感性分析法 D.风险评估系图法
六、 单选题-6/知识点：章节测试
Zara是世界时装生产巨头，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是( )。
A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
七、 单选题-7/知识点：章节测试
将准备建设的项目转移给承包商，从风险应对策略的角度考虑，应该是( )。
A.风险降低 B.风险消除 C.风险保留 D.风险转移
八、 单选题-8/知识点：章节测试
《企业内部控制基本规范》结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应当包括五个要素，下列不属于五要素的是(??)。
A.控制环境 B.内部监督 C.信息与沟通 D.风险评估
九、 单选题-9/知识点：章节测试
西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店．为了提升管理水平，西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习。从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是( )。
A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准
十、 单选题-10/知识点：章节测试
甲公司是我国国有煤炭企业之一，资金实力雄厚。为拓展海外业务，收购了澳大利亚乙矿业公司，初期经营效果良好。但就在此时，甲公司收到了澳大利亚当地法院的判决，要求甲公司对先前乙公司发生的一起
重大煤矿透水事故进行巨额赔偿，甲公司的海外经营由此陷入困境，并购以失败告终。根据以上信息，判断甲公司在并购中失败的原因是( )。
A.决策不当
B.并购后不能进行很好的整合 C.支付过高的并购费用 D.跨国并购面临政治风险
十一、 单选题-11/知识点：章节测试
由职能管理部门制定的，主要涉及如何更好地配置企业内部资源，为其他各级战略服务的战略，称为( )。
A.公司战略 B.职能战略 C.市场战略 D.经营战略
十二、 单选题-12/知识点：章节测试
对企业来说不可控的带有强制性的、约束力的战略环境要素是( )。
A.政治和法律环境要素 B.经济环境要素 C.技术环境要素 D.社会文化环境要素
十三、 单选题-13/知识点：章节测试
下列各项关于企业全面风险管理的说法中，错误的是( )。
A.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险 B.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责 C.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上 D.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心
十四、 单选题-14/知识点：章节测试
公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是( )。
A.企业的宗旨 B.企业的目的 C.企业的经营哲学 D.企业的经营策略
十五、 单选题-15/知识点：章节测试
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是( )。
A.甲服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B.乙餐饮企业为降低原材料采购成本，投资建设了自己的蔬菜种植基地 C.丙房地产企业依靠周边完善的配套措施创造销售佳绩
D.丁白酒生产企业控制着本地销售网络，其他企业难以在该地立足
十六、 多选题-16/知识点：章节测试
业务单位战略选择分为(??)。
A.分散化 B.差异化 C.成本领先 D.集中化
十七、 多选题-17/知识点：章节测试
鲍莫尔的“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。下列选项中，关于该模型的表述错误的有( )。
A.经理总是期望企业获得最大化利润
B.最大化销售收益赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求 C.利润最大化的产出点等于企业的全部生产能力 D.经理人员的主要目标是公司规模的增长
十八、 多选题-18/知识点：章节测试
影响行业内企业间竞争激烈程度的因素有(??)。
A.行业增长率 B.进入壁垒 C.退出壁垒 D.产品差异程度
十九、 多选题-19/知识点：章节测试
下列关于企业文化类型的表述中，正确的有( )。
A.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
B.角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司 C.任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业 D.人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构
二十、 多选题-20/知识点：章节测试
乙公司是一家家电制造企业，乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持乙公司的分析结果的有( )。
A.市场上能够提供乙公司所需原料的供应商众多
B.乙公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功 C.乙公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
D.乙企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60％以上
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