原材料仓库管理规定

仓库管理规定

仓库工作人员要严格遵守公司各项规章制度，忠于职守,尽心尽责， 保证公司的物资正常有序调度，做好物品的验收、发放、保管、盘点等工作.

1。范围目的

为确保原材料在入库、贮存、出库过程中保证产品质量符合标准和生产要求,确保帐实相符，制定本管理规定。

2。职责权限

2.1 仓库仓管员对外购产品和自制产品进行标识、贮存、维护和出库.

2.2仓管员应填写相关记录，保证信息准确.

2。3仓管员对材料的管理要做到以下几点：

2。3.1。材料做到先进先出

2。3.2。今日事今日毕

2.3.3。库位的物料摆放整齐，有序，能够让人一目了然。

2。3。4.账目清楚，明晰，帐物合一，准确率要达99。9%。

3.工作程序

3。1 物资的入库

3。1。1 采购的物资，凭采购计划单、供应商的送货单，质检员确认合格方可入库，否则不办入库手续；

3。1。2 物资材料，严格履行先入库，后领用的规定,如属直提使用部门或场所，亦领用后及时补办出、入库手续.

3。1。3仓管员对入库物资的数量、品种、规格、型号进行核对，质检员对质量和性能进行验收，做到五不收：实物与入库单不符不收；规格、型号不符不收；质量不合格不收；产品包装破裂、无标识不收；发生问题不处理妥当不收。

3.1。4 产品验收入库后，仓管员和质检员在采购入库单上签字，一份给供应商,一份存仓库记帐，一份连同供应商送货单一起交财务部；

3.1.5 质检员在验收中发现问题，应立即通知仓管,及时办理退、补、换事宜，并处理好相关帐务。

3.2 物资的保管

3.2。1 库房按产品类别划区、设架、分类存放，切实做到：

3.2.1.1。三清:数量清、质量清、规格清；

3。2。1.2三齐：库容整齐、摆放整齐、备用品整齐；

3.2。1。3二一致：ERP帐目、实物数量一致；

3.2。1。4三号定位:架号、层号、位号定位；

3.2。1.5。标识明显、对号入座、上盖下垫、防潮、防锈、防鼠。

3.2.2仓管员每天负责打扫仓库内卫生;物品和用具要摆放整齐、统一。

3。2.3 对危险品、易燃品、化学用品等,均应隔离存放，做好通风、降温、防火、 防爆、防潮等措施，并按照安全、技术的措施执行.

3.2。4确保仓库安全，禁止带火种入库，库内严禁吸烟,库内不准明火作业，做到 人走灯灭，窗关门锁.

3.2。5 非仓库管理人员禁止入库,未经批准和业务人员无关的外单位人员、仓管员不得让其翻阅帐页,同时也不准泄露仓存情况；库内不准存放私人用品.

3.2。6 仓管员应面向生产，服务周到,发现材料或配件不足时，要及时提报备货申请， 确保生产的正常运行.

3。3 物资的领发

3。3.1 仓管员发料必须遵守\"先进先出”的仓库管理原则.

3。3.2 仓管员凭领料人的领料单如实领发,领料单上需要注明物料的用途，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,仓管员有权拒绝发放物资。仓管员须严格核准领料单，并签名确认。

3.3。3。

3.3.4材料出库后，仓管员应及时录入单据出库。确保ERP账目资料的最新性和准确性。

3.3.5.领料人员所需物资无库存且不属常备物资，仓管员应及时通知使用者,以便使用者填写请购单，及时采购。

3.3.6 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员有权制止和纠正其行为。如需查找物资需仓管员跟随。

3。3。7对过期、变质及报废的物料，必须办理报废手续，经公司领导批准同意后，及时调整帐目,才能进行变卖处理.

4.物资的盘存

4.1仓管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正，做到帐帐相符、帐物相符，向财务及领导提供准确信息。

4.2小盘点：每月底一次，主要查核是否帐实相符及材料增减情况.

4。3中盘点：每半年一次.各仓库查核是否帐实相符,并矫正成本.

4.4大盘点：每年一次.公司资产全面盘存，仓管部门会同财务、公司资产管理部门总盘存。对盘点情况，填写《盘点表》,各方签名。

4。5对盘点出的过期、变质不能使用的物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报公司领导批准后调整帐目。

5. 附则

5.1仓库要会同有关部门协商制定合理采购批量和库存安全量，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果.

5.2 做好与采购、生产环节的衔接工作，在保证生产供应，管理需要等合理储备的前提下，力求减少库存量。

5。3仓库应在显著的位置放置安全消防器材， 并确保安全消防器材药物的有效性和取用的方便性.