创新工作 完善业务技能

创新工作 完善业务技能 为企业更好发展做出贡献

——听杨总2010年工作会讲话心得体会

杨总在2010年工作会上的讲话，高屋建瓴、标新立异，既有现实总结、又有对未来的畅想。听后，使我心中豁然开朗，不仅充分认清了现实，了解了公司各业态、各公司的发展的优势和劣势，而且，对公司的发展目标和发展战略有了初步的了解，这就使我在本职的日常工作中，能够在公司发展的总方针和总战略的指导下，有重点、有步骤、有措施、有目标的进行计划、安排、实施各项工作。

我的具体感想来自于以下几个方面：

一、通过杨总对2009年的工作回顾，使我切身体会到了在2009年企业经营遇到的诸多不可抗力，如三年大变样拆迁造成的深层次问题的逐步体现、多年来历史遗留问题的集中解决、世界性的金融危机、50年不遇的巨大雪灾等给我公司经营带来巨大挑战的情况下，公司仍然完成了2009年各项经营指标及工作目标，实现全年经营收入1.1455亿元，实现税后利润253万元的光辉业绩的征程。

这些成绩的取得，和老总及高管层的英明领导和决策，与全体员工志同道合的努力是分不开的；是公司一系列制度、的出台和完善；是公司子公司相继成立后，集团化进程加快；是公司科技意识提高、信息管理推进；是公司以市场为导向，加大广告宣传、完善各种服务设施、提高无形的服务质量、拓展服务渠道；进行科学、有效的企业品牌管理，增加无形资产的美誉度、知名度等决策和措施分不开

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的，是领导和员工集体智慧的结晶，是众人划桨开大船、众志成城努力的结果。

作为公司的普通一员，我深深地为公司在如此艰难的环境和压力的影响下，能够敢于担当，勇于顶住方方面面的压力，化压力为动力，在艰难的市场抉择中，推动天元公司向着更有利、更开拓的方面发展感到无比的骄傲和自豪，为自己拥有这样的一个天元的大家庭而感到骄傲，为自己能作为一名天元人而自豪。

二、通过杨总对2010年工作思路及工作安排，我了解到了公司2010年的工作目标和工作原则及本职工作中切实需要提升的重点，详述如下：

1、2010年工作目标是，创新经营思路，提升核心竞争能力；节能降耗，提升利润空间；加大品牌传播和市场营销力度；开发新的服务项目，提高服务质量；加强企业资产与信息管理，优化资源配置；加大绩效考核力度，完善激励机制；激发员工工作积极性，全面提升工作效率；力争实现经营收入1.2亿元，力争实现利润300万元，实现员工工资的不断增长。

2、2010年的工作原则是，坚持科学发展观为统领，强化科学发展举措，健全完善内部机制，挖掘企业效益潜力；转变思想，提高发展的速度和质量；不断创新，拓宽经营的广度和深度；以人为本，确保企业和谐稳定。

3、本职工作中的2010年工作重点是，提高法律意识，规避法律风险，降低公司损失。

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三、通过对公司的2009年发展状况的详细了解，对公司2010年度的发展目标和本职工作要求及目标的详细了解，我计划在2010年度从以下几个方面来开展本职工作：

1、服从大局、服务大局、以大局为着眼点。

这就要求我在2010年及以后的工作和生活中，首先思想上要和公司的整体发展目标和思路形成完全统一的思路。其次，在工作方式和方法上，要尽一切可能的与公司大的行为、大的战略相对接。最后，在公司总的方针、总的目标规划的统领下，很好的展开工作。

2、努力学习方方面面的工作知识，本职工作的专业知识做精、做专、做细。

这就要求我在工作之余，必须不断地自我学习、自我提高，向书本学习、向同事学习，在学中干、干中学，努力找到理论与实践的最好结合点，能够把所学充分运用到工作中。

3、要创新工作、创新思路、不断开拓进取，敢于承担责任。 一样的工作，由不一样的人去做，就会有不一样的、甚至大相径庭的结果，说明了在工作的思路上、在创新发展上，每一个人都应该去进行深度的思考和研究，通过不断地思考和研究，总结出最有效、最适合企业发展的工作方法和方式。

同时我要在每一项自己从事的工作中，都要在其位、谋其政，对自己负责的工作从头至尾的担当到底，不推诿、不扯皮，尽职尽责的完成领导交给的每一项工作。

通过以上心得和体会、以上计划和决心，我想在2010年的工作

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中我的工作会更加的有的放矢、更加的有章可循、更加的得心应手，我将能更好的为天元服务、为天元的腾飞贡献自己所有的力量。

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集团董办室 王俊雪