被考核人基本信息姓名入职日期中心/部门考核周期月度工作评分情况综述达成评价序号考核指标权重目标值计分标准每低 5 %，减 2 分；完成率低于 60 %，此项得分为0(实际完成工作量/计划工作量)*100%每低 5 %，减 2 分；完成率低于 50 %，此项得分为0(实际完成情况/月计划拓展目标任务)*100%配合渠道部门经理完成渠道营运状况的监督管理工作，未按要求办理一次减2分做好市场信息的收集，整理，分析工作，未按要求办理一次减2分根据展会或活动的要求，负责接待工作，若因接待工作影响展会及活动效果，投诉一次减5分每低 5 %，减 2 分；准确率低于 60 %，此项得分为0（及时处理问题次数/需处理问题总数）*100%数据来源实际完成用人部门人力资源部职位 年 月 日 至 年 月 日1工作计划达成率25达到 90 %2拓展目标达成率20100%3营运管理情况15100%4市场调研15100%5大型展会及活动的接待15不定期完成6问题处理及时率10达到 80 %加分事项奖惩事项减分事项总分被考核者： 考核者：中心负责人： 人力资源中心：董事会批示：
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