编号： 年 月
姓名 考核时间 指标类型 财务类 考核指标 采购成本 采购物资到货率 考评人 部门 考核周期 权重 能为负值 说明：批次不合格率A＝因质量问题产生的不合格批次/收货批次得分区间A 1% 91～采购物资检验合格率 100 1%< A 3%81～90 3%< A 5%61～80 5%< A 7%41～60 7%< A0～40 每发生1次采购批次送货规格或数量不准确，经查实，扣20分。满分100分，得分不 采购部 月度 考核标准 岗位 得分 供应商开发计划完成 率 内部运营类
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态度得分 行政部评语 直接上级 10% 签字： 日期： 领导评语 签字： 日期： 60分为合格，绩效奖金为300元，70分以上为普通，绩效奖金为400元，80分以上为良好，绩效奖金为500元，90分以上为优秀，绩效奖金为700，连续三个月80分以上，可考虑提高奖金标准。
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