经营部安全生产责任制(通用版)

经营部安全生产责任制(通用

版)

the implementation process

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

( 安全管理 )

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建筑安全

经营部安全生产责任制(通用版)

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 一、供应主要职责

（一）了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况。 （二）调查研究本行业采购物资、备品的规律。 （三）采购方式的设定。

（四）对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评价。

（五）采购前要询价、比价、议价。 （六）合理编制采购计划、实施采购。 （七）进料质量、数量异常处理。 （八）付款汇总、审查。

（九）进料进度控制与逾交督促。 （十）处理与协调和供应商之间的关系。 （十一）完成公司临时交办的其他事项。

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二、销售主要职责

（一）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 （二）负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销售工作标准，建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。

（三）负责编制年季月度产品销售计划，并按时交计划给生产、财务部门，便于统一平衡，合理下达计划，组织生产作业，及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 （四）负责编制销售统计报表，及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续。

（五）积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 （六）负责做好产品的售后服务工作，经常走访该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。

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（七）负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划。

（八）按时完成公司领导交办的其他工作。

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