真抓实干，务实创新
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！我是咱苍村煤业掘进班组班长封岩斌，今天很荣幸能代表我班组在这里发言。
班组建设是企业文化建设的重要内容，是企业兴旺，职工幸福的重要保证。我们通过学习白国周班组管理法取得了较好成绩。在日常的班组建设工作中，我们教育职工遵章守纪，照章作业，同时要求班组成员相互关爱，团结协作，想尽办法完成各项安全生产任务。在具体工作中要时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并落实各项安全技术措施，保证各项任务的顺利完成。
一、建立健全各种规章制度：
班前礼仪制度、六种行为制度、安全质量标准化检查验收制度、安全隐患排查与整改制度。建立健全安全管理的群防群治平台，形成全员、全方位、全过程抓安全的强大合力，发挥全班员工在制止“三违”、查找隐患、排除隐患、报告险情等方面提出安全合理化的建议，维护全班员工的利益和生命健康。查隐患、反“三违”、堵漏洞，把事故隐患消灭在萌芽状态。坚决制止和处理“三违”现象，把班组和个人的“三违”与班组成员的收入挂钩起来。形成个人保班组、班组保区班组、区班组保公司的安全互保格局。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行班组务公开。
工会工作是区班组管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为班长，在努力搞好本班安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的
开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席创造机会来搞好工会的各项工作。我班组职工班组伍年龄、文化层次曾差不齐，针对这种现象，我班组一方面组织职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，另一方面开展“学技术，比技能，争做技术达人”活动，坚定了大家要干好掘进工的信心和决心。
第三、开展多项岗位练兵、岗位竞赛活动
在开展“岗位练兵、岗位竞赛”的活动中，我班组采用“一专多能，工作互撑”的工作模式。要求技术人员一方面要求员工对照岗位职责在技术方面深入研究，力求使每位职工都能成为独当一面的“资深专家”；另一方面安排不同岗位的员工进行交叉学习，着力培养设备操作、维修方面的多面手。在第一季度我们着重培养刮板机司机、皮带司机及打眼工的的操作及维修人员，力求达到人人会操作，人人懂维修。第二季度我们开展“人人当师傅、人人是徒弟”工作法，在自身的岗位上，自己就是师傅，不仅自己要精而且还要教会身边的工友，在其他岗位上，自己就是徒弟，要虚心学习，努力进取。
第四、不断深化安全教育，提高职工思想觉悟
煤矿的安全教育工作，一直都是搞好安全生产的重要载体，它的作用是任何一项机制所无法代替和达成的。我班组安全教育工作推翻了以往的枯乏的批评、单一的说教、硬性的强制，改进为以人为本，安全教育亲情化上。
我班组大力推行“三项”亲情感化机制，首先亲情帮教感化，管理人员再生产过程中对违章职工严查、深究其思想和行为违章基础上，要和风细雨说明违章条款、危害，善作安全师傅，诚做违章职工挚友，真情描述安全操作流程，使违章职工在亲情氛围里受到安
全教育，在平和状态下自觉接受违章处罚，努力成为本质安全职工。第二亲情回访感化，对受到违章处理的职工，车间工会主席要第一时间了解违章职工的心情，做好解惑释疑工作。第三亲情检查感化，违章职工必须写出深刻的检查，同时还要在周五学习会上宣读，这就要求职工家属与会旁听，从而起到家庭和单位相结合教育的方法。通过亲情教育的方法，我班组违章行为有了明显的下降。
第五、深入学习白国周班组管理法：
将“白国周班组管理法”推广到工作的每个环节，着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全是员工的最大福利”的理念深入人心。按照“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”的安全标准，全力打造班组管理建设。把白国周班组管理法向更深更广的层次推广，我们首先夯实班组管理基础，严格贯彻单位制定的施工考核细则、各级管理人员安全职责、班组及管理人员安全控制目标、师带徒管理办法，赋予了班组生机与活力。由于制度的完善，执行措施到位，有力地保障了全班组安全生产任务顺利完成。
第六、及时安排，科学规划，让每位职工及时掌握以当月的生产计划。
每月初，我班组总要向职工祥细说明本月工作的整体安排，每个工作面、每个班组的生产任务，需要注意的问题，使每个职工都能明白当月工作的重点和难点，作到心中有数。每项工程在开工前必须向职工学习安全技术措施，及时向职工讲解工程质量要求和可能出现的问题。在工作中全面开展“三讲”活动，即讲上一班的任务完成情况，讲安全规程和注意事项，讲清具体任务和具体要求，并且按照“六预”的要求规范职工行为模式，每个职工必须根据自已的具体工作特点作好预知，预想，预查，预警，预防和预备等工作，在班组工作实践中要求职工必须严格执行作业规程和安全技术措施，认真落实质量标准化和
各项安保规定，对于不合格的工程必须立即返工进行处理，及时消除各类事故隐患，确保安全生产。通过这一系列的工作，我班组各班组整体工作基本上都能达到标准化的要求，工程质量和安全水平有了较大的提高。
虽然我们在班组建设方面取得了一些成绩，但距领导的要求还有很大的差距，我们决心戒骄戒躁，虚心学习，不断提高班组管理水平，把我班组打造成为一支特别能战斗的一流施工班组伍。
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