《跨国公司经营管理》教学大纲

课程编号：0201309080 课程名称：跨国公司经营管理

英文名称： Management of Transnational Corporations 学

分：2 总学时：32

实验学时：0

上机学时：0

课外学时：32

讲课学时：32

适用对象：经济和管理类专业

先修课程：《管理学》、《战略管理》、《财务管理》、《国际市场营销》、《国际金融》 学生自主学习时数建议：32

一、 课程性质、目的和任务

《跨国公司经营管理》是以对外直接投资、国际金融、国际市场营销、战略管理、财务 管理、人力资源管理等多门学科知识和研究方法为基础发展起来的，是一门综合性应用课程。

本课程IR的旨在通过跨国公司管理基本理论、原理及方法的学习，使学生建立跨国公司 管理意识，并对跨国公司管理知识有进一步提升。本课程的任务在于通过本课程的整个教学 过程，不断提高学生的综合素质，为培养全球经济一体化条件下建设有中国特色的跨国公司 所需的高层次管理人才打下坚实的基础。

二、 教学基本要求

了解跨国公司的界定及当前跨国公司的特点，理解并掌握跨国公司的经营管理之道，即 掌握企业走向国际化、全球化的理论根据、发展过程、管理方式、控制手段与经营战略，并 能将其应用到我国企业跨国经营的实践中去。

三、 教学内容

第一单元跨国公司概述

1、 教学内容 （1） （2）

跨国经营的概念

跨国经营的形式，包括直接进出口、对外特许授权、契约制造、启钥工程、合资

经营与独资经营

（3） （4）

跨国公司的概念与特征

跨国公司对世界经济、母国经济及东道国经济的影响

2、 重点和难点

（1） 重点：跨国经营的形式及跨国公司的特征 （2） 难点：跨国经营与跨国公司的区别

第二单元跨国公司理论

1、教学内容 （1） 垄断优势论 （2） 产品生命周期理论 （3） 内部化理论

（4）国际生产折衷理论 2、重点和难点

（1） 重点：企业如何利用对外直接投资理论来引导本企业的海外投资活动 （2） 难点：内部化理论的理解

第三单元跨国公司的全球战略

1、 教学内容

（1） 跨国公司全球战略的内涵 （2） 跨国公司全球战略的特征 （3） 跨国公司全球战略的制定与控制 2、 重点和难点

（1） 重点：跨国公司全球战略的制定与控制 （2） 难点：金球战略特征的理解

第四单元跨国公司的经营方式

1、 教学内容

（1） 独资经营的概念、法律特征及跨国公司选择独资经营方式的主要因素 （2） 合资经营的概念、法律特征及跨国公司选择合资经营方式的主要因素 （3） 非股权参与方式的概念与形式 2、 重点和难点

（1） 重点：跨国公司选择独资经营与合资经营方式的主要因素 （2） 难点：跨国公司选择独资经营方式的主要因素

第五单元跨国公司的组织管理

1、 教学内容

（1） 组织结构的概念

（2） 国内企业组织结构的演进，包括个人领导的组织形式、职能结构的组织形式与分 部结构的组织形式

（3） 跨国公司采用的组织结构的形式 （4） 跨国公司选择组织结构的方法 2、 重点和难点

（1） 跨国公司选择组织结构的方法 （2） 难点：跨国经营战略与组织结构的选择

第六单元跨国公司的财务管理

1、 教学内容

（1） 跨国公司财务管理的特征与目标

（2） 跨国公司的融资管理，包括融资渠道与融资方式

（3） 跨国公司的营运资金管理，包括营运资金管理的目标、环境与内容 （4） 跨国公司的税务管理 2、 重点和难点

（1）重点：跨国公司的融资渠道与融资方式，外汇风险的管理，利用国际避税港避税

（2）难点：再开票中心的应用及如何利用国际避税港合理避税

第七单元跨国公司的营销管理

1、 教学内容

（1） 产品标准化与差别化策略的概念 （2） 环境的敏感性和目标市场环境状况的分析 （3） 产品标准化与差别化策略的选择 （4） 产品组合策略的概念 （5） 产品组合的选择与评价 2、 重点和难点

（1） 重点：产品标准化与差别化策略的选择 （2） 难点：如何对企业的产品组合进行评价

第八单元跨国公司的人力资源管理

1、 教学内容

（1） 跨国公司人力资源管理的含义与特点 （2） 跨国公司管理人员应具备的素质和能力 （3） 跨国公司的人事政策 2、 重点和难点

（1） 重点：跨国公司的人事政策 （2） 难点：跨文化管理

四、 课外习题及课程讨论

课后作业主要以思考题为主。就跨国公司的影响，中国的独资化趋势及跨国公司的外汇 风险管理组织三次课程讨论。

五、 教学方法与手段

在传统的课堂讲授方式基础上，引入研究性学习的方式，使学生主动参与到教学过程中 同时加强实践应用环节，使学生在掌握基本知识的基础匕通过案例研讨、专题讨论等多种 教学手段，提高分析问题和解决问题的能力。

六、各教学环节学时分配 内容 跨国公司概述 跨国公司理论 跨国公司的全球战略 跨国公司的经营方式 跨国公司的组织管理 跨国公司的财务管理 跨国公司的营销管理 跨国公司的人力资源管理 讲课 实验 上机 习题课 讨论课 1 自主学习 3 3 合计 7 6 6 7 8 13 9 6 3 3 2 4 1 3 4 3 4 6 1 6 5 4 2 4 机动 合 计 2 2 3 32 64 29 七、学生自主学习要求 在听课基础上，全面系统认真阅读教材和指定参考书，并通过上网学习，获得相关的辅 导资料。通过自主学习，培养自己独立思考的能力，提高学习和研究的能力。

八、 考核方式

1、 考核方式

本课程期末考试为开卷笔试。 2、 成绩评定

学生的课程总评成绩由平时成绩（占30%）和期末考试成绩（占70%）两部分构成, 平时成绩中出勤占80%,、课程讨论、学习主动性等占20%o

九、 推荐教材和教学参考书

教材：《跨国公司经营与管理》，李尔华、崔建格编著，清华大学出版社，2011年。 参考书：《跨国管理》，David H.Holl著，清华大学出版社，2005年。

《跨国公司管理》，原毅军编著，大连理工大学出版社，2005o