一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,管理人员始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合水平等都有了很大提升。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守,认真作好本职工作。
2022年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统实行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、即时更新。一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的即时调整;财务收支数据的核对。二是即时发现系统问题,解决问题。在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存有的问题。能够解决的认真做好记录工作,个人工作总结不能解决的即时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。三是持续完善系统数据。项目管理运行中,数据录入存有差异,如收支类项目,对应的项目是否准确,经过持续沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。通过持续完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。 二、公文处理工作认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。 积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,即时对呈阅、传阅文的回收和存档。 三、其他工作
积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。 四、今后计划
今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作:1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。3、进一步在应用层面上宣传项目管理。
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