各部门、管理处:
为明确公司培训责任,切实加强培训工作,促进公司服务品质和管理水平的整体提升,公司经研究,决定成立培训工作领导小组,负责公司培训工作的领导推动和实施检查工作。
培训工作领导小组成员及分工如下:
一、培训工作领导小组构成
组 长:Z
副组长:Z
执行组长:Z
成 员:Z
办公室:Z、各管理处主任
执行办公室成员:各部门、管理处、管理项目的业务主管
二、培训工作领导小组分工
组 长:负责公司培训工作的整体指导。
副组长、执行组长:协助组长具体全面负责培训工作的研究策划、指导支持、监督检查。
成 员:协助组长、副组长、执行组长组织好公司及本部门的培训工作,负责指导支持和监督检查。
办公室:协助副组长、执行组长负责培训工作的组织实施、指导支持、监督检查。
执行办公室成员:协助副组长、执行组长负责培训工作的具体落实、执行,专项培训研究
特此通知。
二○**年*月*日
主题词:培训小组 成立 通知
抄送:公司领导。
*物业管理有限公司 20xx年*月*日印发
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