1)每月汇总本部门的经营报表，进行分析，提出可执行的优化方案;
2)对本部门产品进行随时的更新和调整，以满足市场的需求;
3)制定本部门的员工销售激励机制，推动实施;
4)将月底经营指标进行分解，并随时跟踪完成情况。
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