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部门周工作总结

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  一、审计及监督工作

  1、修改审计工作计划

  2、建设公司后续跟踪审计沟通阶段。

  3、人力资源部部门职能审计沟通阶段。

  4、建设公司经济责任审计沟通阶段。

  5、监督工程建设项目及非工程类招投标活动开标监督等相关事宜4项。

  6、监督沙文园区的资产处置相关工作。

  7、参与监督集团相关咨询服务及子公司涉及的重大项目的工程材料询价工作。

  8、监督集团新进人员的.招聘考评工作。

  9、调整修改监督管理办法。

  二、法务工作

  1、本周待审核的合同已审核完毕。

  2、及时跟进望达公司租赁合同纠纷案相关事宜。

  3、及时跟进望达公司沙文标准厂房一期一标、一期二标诉讼仲裁案相关事宜。

  4、参加集团经营管理部召开的招标文件讨论会。

  5、召开集团建设工程类常年法律顾问项目竞争性磋商。

  6、召开集团金融类常年法律顾问项目竞争性磋商。

  7、及时解决职能部门及各子集团咨询的法律问题。

  三、综合性工作

  1、维护更新OA协同收发台账及重要事项提醒台账。

  2、配合各职能部门、各子集团对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见。

  3、进行部门档案整理工作。

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