您好,欢迎来到爱go旅游网。
搜索
您的当前位置:首页监理汇报材料

监理汇报材料

来源:爱go旅游网

  先生是我公司驻工程项目监理组总监代表,该项目坐落在,建筑面积,地上层,地下x层,建筑高度为m。该同志虽然第一次担任总监代表职务,但是通过本年度扎实工作,表现突出,受到业主单位和开发区监管中心的一致好评。业主单位()多次组织其他分公司人员来本项目参观学习,开发区建管中心组织山东烟台质监站来本项目观摩,在本公司及建管中心的各项考核中成绩优秀,现推荐为优秀监理工程师。

  该同志工作踏实、追求上进。本工程是刘殿增同志第一次担任总监代表职务,由于面积较大、楼层较高,刚开工时该同志心理压力比较大,但是该同志很快调整好状态,利用刚开工不是很忙的空闲,熟悉该工程的`图纸及相关规范,同时和施工单位一起讨论总体施工部署等,经常在现场的办公室内工作到晚上7点多才回家,经过半个多月的辛勤工作后,该同志已经将该工程的基本情况、总体施工部署、重点把控事项等完全掌握,为下一步的工作奠定了扎实的基础。

  该同志工作兢兢业业,经常深入一线工作。刘殿增同志每天上班比规定时间早半小时,监理组其他人员上班时,该同志已经在现场巡视完一圈,详细了解了现场主要施工工序。每天早上该同志都给监理组开一个小的短会,安排当天的主要工作,并特别强调当天的工作重点,重点监控。当现场进行外架拆卸、卸料平台提升等危险性较大工序时,该同志除安排安全监理工程现场旁站监督外,其本人也一直在监控。因此截止到目前,无论是搭拆外架、提升卸料平台,还是塔吊

  顶升、人货电梯安装等,从未出现过一起安全事故。

  该同志管理能力强,善于总体把控。该工程施工至±0以后,进度严重滞后,刘殿增同志马上深入现场,通过和工人、分包工长及总包项目部等多方面交流,找出了进度滞后的根本原因,主要是由于施工队伍变动频繁、劳动力不足等原因。为此,刘殿增根据掌握的情况,及时和总包项目经理及其公司领导约谈解决此事,最终确定整体更换A区施工队伍,同时更换B区木工班组。经过调整后,现场施工质量和进度都有了明显提高,从7月份之后,从原来的10几天成1层,提高到每4-5天完成1层。从而从根本上保证了既定结构封顶的完成时间。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- igat.cn 版权所有 赣ICP备2024042791号-1

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务