1、了解公司发展战略，分析市场情况及竞对产品，实时调整产品规划;
2、建立与KA渠道BD联系，深入KA商户一线，调研业务需求，组织需求讨论，形成调研报告，规划产品优先级排期，对产品功能的优先级排序，确定其核心功能;
3、制定PRD产品需求文档，出产品原型图，包括项目背景、产品用例、产品功能的详细说明;
4、召集相关研发人员启动评审会议，输出产品成果，进行产品交付工作;
5、推动项目进展并跟踪产品的研发进度，与团队进行有效的沟通、协调，对产品进行测试并验收;
6、上线前通知相关部门，培训、收集反馈报告，定期做工作总结及经验分享。
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