1. 现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监
督;
2. 根据PMC计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上
级要求达成;
3. 对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项;
4. 对产线异常情况进行及时处理与反馈;
5. 进行产线换线时的准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项;
6. 按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则;
7. 按时对产线的半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程;
8. 对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决;
9. 新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作
业速度和品质要求;
10. 对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责;
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