一、为树立品牌园址
为提高在园幼儿的福利和工作人员生活标准，减轻我园财务压力；继续向公司上交要求减免租金和水电费的报告。
二、稳定工作人员的情绪
为稳定在园工作人员的不安情绪，与日后能否长期在园就业的顾虑。继续向公司上交要求如果拆除现有园址后，提供原子弟学校两楼两坪（或一楼一坪）为转移场所。
三、招聘并更替部分工作人员
四、加强培训
五、学费收取：因全球金融危机的蔓延，对各行业的影响包括我厂在内的影响：大众工资下降，经济消费能力降低。建议：
①在全免租金、水电费和内部环境现有情况下，我厂幼儿和其它原在园幼儿，每月所有费用200元以下。
②租金、水电费每年合计为1万元和内部环境现有情况下，上述幼儿每月所有费用为240元以下。
③租金、水电费不能减免和内部环境现有情况下，上述幼儿每月所有费用为280元以下。
六、全园幼儿免费所学的教育科目
①洪恩英语（曹老师）。
②民族乐器（李老师）。
③美术。
④幼儿武术操。
⑤其它常规教育与游戏。
七、收费科目
①舞蹈（张老师）
②珠心算（文老师）
③主持（陈老师）
④钢琴
八、工作人员待遇
①全免租金、水电费时，全园每人每月增加工资150元。
②租金、水电费合计1万元时，全园每人每月增加工资80元。
③不能减免时，全园每人每月增加20元。
④租金、水电费全免时，每年拨出所减租金的五分之一用于工作人员的培训。
九、幼儿待遇
①全免租金、水电费时，每年拨出所减租金的三分之一改善幼儿伙食，在原荤食、水果、点心基础上增加份量和品种。
②租金、水电费合计1万元时，每年拨出所减租金的六分之一适当增加上述食品。
③租金、水电费原价时，限量增加上述食品。
④因安全问题，不考虑牛奶的提供。
⑤如租金、水电全免，每年拨出所减租金的三分之一用于幼儿玩、教具的增加和活动费用。六分之一用于房屋设施的美化和增加。
十、招生
外招继续，因安全问题，不考虑园车接送（无可靠之司机与押车人员，且此类交通事故频繁）。
十一、空调全面维护
空调阀门全部更换。向公司提交全面维护园址工作的开始（3月）。
十二、装修：建议适度装修，因恐污染太重
①6月暑假装修，损失生源、经济，但时间长，效果好。
②年底寒假装修，不损失生源、经济、但时间短、效果较差。
十三、玩具
如全免租金、水电费且场地长期稳定，应于年内购置大型玩具。方式：园方出资3万元，A方投资3万元，B方投资10万元。
十四、请求公司全面整合园中绿化草地、树木
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