2023青年座谈会发言稿

　　各位年轻医师：

　　今天我们召开这个青年医师会议，主要是想和在座的各位青年医师交流思想，沟通感情。在医院建设发展过程中，青年医师队伍的建设举足轻重。你们是医院的希望与未来，你们的素质决定着医院发展的方向。院领导班子非常重视年轻医师队伍建设，进行了专题研究，今天我是代表医院领导班子来和你们交流、谈心的。下面我想就我院年轻医师的成长谈三方面的问题。

　　一、中心医院的发展与年轻医生的成长

　　我院创建于1971年，当时叫丽水地区医院，20xx年撤地设市后，更名为丽水市中心医院。建院之初，医院条件非常简陋，只有50张床位，几十名医务人员，医疗设备是杭州卫校、杭州屏风山疗养院移交下来的陈旧设备，门急诊、病房都集中在一幢三层楼的房子里。全体医务人员在一穷二白的条件下开始了艰苦的创业之路，在创业过程中他们发扬了勤劳勇敢、艰苦奋斗、刻苦钻研、自强不息的精神，使医院逐步由小变大、从弱到强，成为丽水市较具规模和影响力的综合性医院，为医院的发展打下了良好的基础。改革开放以来，我院坚持科技兴院、人才强院的发展方针，始终以病人的需求作为自己发展的方向，坚持与时俱进，不断开拓创新，医院的综合竞争力得到了全面的提升。历经38年的变迁，我院已发展成集医疗、教学、科研、预防保健为一体的三级甲等综合性医院，走过了一段不平凡的路程。

　　我院从建立至今一直非常重视对年轻医师的培养，积极搭建年轻医师发挥作用、施展抱负的舞台，使大家学习有机会、干事有平台、发展有空间，促进青年医师快速成才。建立健全人才激励机制。为积极鼓励广大青年医师成才，近年来，我院出台了一系列的激励措施。如制定院科技奖励条例，每年进行院科技奖的评定;出台了开展新技术、新项目配套和成果奖励办法，每年提取业务收入1%比例作为科研经费;加大人才培养力度，建立人才库，选拔优秀青年进行重点培养;支持在职人员攻读硕士和博士学位，对取得博士学位的同志给予奖励等制度规定。拓展人才培养渠道。我们坚持请进来和外出进修相结合，抓好对学科带头人和年轻医师的培养提高。选送年轻医师到国内外、港澳地区接受培训，我院高年资主治医师以上的同志基本上都在国内著名大医院接受过培训，有的甚至进修了两三次。我们与温州医学院和浙大医学院合作，在院内开设硕士研究生班。与此同时，我们还采取请进来的方式培养人才。经常邀请了国内外著名专家、教授来院讲学和临床指导，让这些专家一对一、手把手地指导我院科室中的骨干，使我们年青的医生直观地掌握不可多得的医学知识和临床经验。通过这些措施的实施，使医务人员进一步掌握了科研方法，医学动态，调动了医务人员钻研业务的热情。重视年轻医师的传帮带。方基兴、陈海泉、陈威华三位老院长退休后仍留在院里工作，他们把多年积累的精湛技能、专业理论、优良职业道德以及处世行医态度传授给青年医师，在医院形成尊师重教，务实肯干，勇于医学实践之厚重风尚。通过他们的言传身教，对年轻医生起到授业释惑、传德育人的作用，为我院人才可持续发展奠定了良好的基础。

　　我院现有的人才绝大多数是经过长期培养起来的，现已成为医院发展的中坚力量。如邵初晓副院长，31岁担任普外科副主任，36岁任院长助理、委员，20xx年担任副院长时才39岁;心内科主任曾春来，本科毕业后依旧执着于学习，在20xx年取得了博士学位， 37岁就成为心血管内科主任，现正在博士后培养;放射科主任纪建松，1993年中专毕业参加工作，期间工作认真，学习刻苦，从中专、专科、本科、研究生一路学来，最终取得了博士学位，28岁任主任助理，29岁任副主任，担任科主任时才34岁;乳腺中心副主任陈述政，浙医大毕业后专修乳腺整形、乳腺肿瘤，29岁获浙江省青年医学技能竞赛一等奖并成为浙江省青年岗位能手，32岁时被评为丽水市十大杰出青年，晋升为副主任医师，是省市梯队培养人才之一，共主持市厅级科研课题6个;在今年新竞聘上岗的中层干部中，35岁以下的年轻同志占了近三成。

　　不仅我们干伍中有这么多优秀的青年同志，战斗在业务一线的医师中也有许多优秀的青年同志，如血管外科医生王剑，05年在长海医院进修血管外科，回来后就主攻血管外科，平时工作勤勤恳恳、兢兢业业，把上班当成一种乐趣，目前几乎已能完成了所有的血管外科疾病的介入治疗，成为这方面的年轻专家;肛肠外科医生王建平，03年温医研究生班毕业，05年在外进修肛肠外科，进修结束后工作热情非常高，专心于肛肠外科工作，一心一意搞专科，如今已成了肛肠外科专家;神经内科医生蔡学礼，99年浙大医学院毕业，去年参加了宣武医院“卫生部高级神经介入”培训班学习，以第一名的成绩获得神经介入准入资格证书，现已完成脑血管病介入诊疗手术100余例。从上述情况可以看出，我院对青年医师的发展是重视的，外部竞争也让我们充分感受到了人才的重要性，人才是提升医院竞争力的决定性因素。

　　丽水市中心医院近几年得到了长足的发展，但与省市其它的三甲医院相比还存在着不小的差距，需要我们这一代中年人和你们年轻一代的共同努力。希望你们能尽早成才，为丽水市中心医院的发展多作贡献。作为医院党政领导班子来说要进一步树立“人才资源是第一资源”的观念，加大人才培养的力度，努力为年轻医师的成长搭建平台，使每个青年医师的潜力能够得到最大的发挥。希望我们在座的每位同志都要坚定信心，相信自己一定能在中心医院这个舞台上得到锻炼和发展。

　　二、目前应该引起注意的问题和倾向

　　年轻医师是个有特点、有个性的群体，既有优势，也有不足。从学历上说大学毕业，有知识，外语水平高，与当代社会潮流有较强的共融性;从年龄上说年轻有为，有朝气，容易接纳新生事物;从实践上说自我意识强，能积极做好份内的事情。但年轻医师参加工作时间较短，缺少社会经验，对医学的专业知识才入门，实际的工作能力尚在培养中。我们每一个人都要以平常之心，全面看待自己的长处和短处。当前在我们医院年轻医师队伍中存在的一些问题，应引起我们每一位同志的高度重视。

　　有些人因为毕业前把过多的时间花费在找工作和考研上，没有认真实习，以致现在处理临床问题的能力较弱;有些人因为参加工作时间短，临床经验少，社会经验缺乏，工作能力、协调能力相对欠缺;受市场经济冲击，有些人的思想价值观发生了变化，功利思想严重，过分追求名利、金钱，缺乏奉献精神，医德医风欠佳;有些人过分注重高新技术检查而忽视临床思维分析判断，遇到小问题习惯叫会诊，而不愿通过查阅资料和认真思考来解决问题;有些人对上级医生不够尊重，对高年资医师的指点不放在心上，临床水平提高缓慢;有些人不知道怎样与病人及家属沟通交流，本着就事论事或例行公事的方式进行谈话，语言简单生硬;有些人不热心研究业务技术，一门心思与人攀比，追求轻松工作，丰厚回报。据了解，毕业后能认真读完一两本专业书的医师并不多，立志做一名优秀医生的决心不强。这些问题的存在直接影响着年轻医师的成长成才。

　　如果你有优越的条件，没有努力，没有正确认识自己，没有摆正自己的位置，没有充分发挥自己的优势，没有克服先天的不足，造成了不思上进，得过且过，当一天和尚敲一天钟，甚至连这一天钟也没敲好，对自己不进行全方位的反思，而是抱怨组织不识人才，不用人才，那么你必将失败。

　　在这里我们要对“机遇与挑战”有正确的认识。近几年我院招了不少的应届毕业生，应该说这是你们机遇好，遇上了丽水市中心医院大发展的时期，作为人才医院把你们引进了，给了你们一个发展的空间。但是“机遇与挑战”同在，国家近几年大力发展高等教育，大学毕业生大量输出，对人才的选择余地也加大了，大学生毕业后的就业形势相当严峻，而且我院人事改革的方向是人员双向选择的聘任制、干部竞聘上岗制、专业技术职务的评聘分离制，也就说进入医院不是一劳永逸的，不努力工作可能将被淘汰出局。因此作为青年医师要有危机感，不要认为自己已经是一名大医院的医师就飘飘然，不勤奋工作，要充分认识自己所处的环境和形势，保持清醒的头脑，珍惜这份来之不易的工作。