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酒店客房部管理制度优秀 篇3

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  为了合理化控制成本,特对易耗品使用做出以下几点规定:

  一、每天根据各楼层住客情况,按标准耗量发放当天所需易耗品,并进行登记,以便统计。

  二、若需超额领用请说原因后,方可填写领料单,经领班同意后,凭领料单到库房领用。

  三、每天由夜班领班对当天易耗品消耗情况,进行统计并记录。发现不合理消耗立即提出,查找原因,做出处理意见。

  四、每月对各楼层易耗品消耗数量进行合计,评出控制成本,最好的班组与最差的班组,对最好的提出表扬并奖励,对最差的提出批评并找出原因,在今后工作可不断改进。

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