S256
S256项目经理部负责省道S256线(和睦村至大迳坳段)一期工程的施工任务，下面就20__年度上半年的工作情况做一下总结。
一、施工任务具体完成情况及下半年计划：
我项目部于20__年_月份进场，该项目包括K1+988K5+200段路基、路面、排水、桥涵、路线交叉、交通工程及沿线设施。从进场至今，一直由于征地拆迁的原因，施工进度比较慢。到目前为止，共完成清表9974㎡，换填透水性材料(中粗砂)7710m3，M7.5浆砌片石(排水沟)835m3，M7.5浆砌片石(边沟)392.4m3,利用土方18885m3，砼145m3，钢筋17吨，预制混凝土盖板86m3。管线迁移有望在6月底完成，到时将大面积开工，力争在23个月时间内完成路基施工，并在年底前完成水泥路面施工竣工通车。
二、我S256项目经理部认真贯彻上级指示精神，在原有经验的基础上，结合本项目部的具体情况，克服重重困难，做了大量扎扎实实的工作，在摸索与比较中前进。为了使工程在“安全第一、质量第一”的大前提下有条不絮的开展施工，S256项目经理部下设生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统，。在施工过程中，不断完善安全、质量管理体系，成立了质检小组，确保该项目的各个施工环节得到严格的管理与控制，使施工过程中各项技术指标符合施工规范及设计的要求。
三、我S256项目经理部加强各项项目管理工作，同时建立各种规章制度，比如加强对施工资料、各种往来文件等的归档管理工作、加强成本核算、成本控制、进度控制等等。
我S256项目经理部自开工以来，认真按照公司的指示精神认真，贯彻落实公司职业健康安全管理方针，着重从以下几个方面进行落实：
1、根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，及广州地区建设工程安全监督管理，施工现场安全生产资料管理的规定建立完善的安全生产资料台帐。
2、组织定期检查，安全主任每日巡查，对危险源进行识别、评价、控制，对事故隐患定人、定时、定措施落实整改。
3、对各劳务队进入此项目工作的人员进行三级安全教育，教育内容：《安全生产法》、《劳动法》、建筑施工安全检查标准》、各岗位的《安全技术操作规程》，和安全生产规章制度等；已教育30人，现在册民工12人。并且每半年一次组织员工进行消防演习、及防火、治安教育。对项目部机械操作手、特种作业人员进行安全技术交底，各施工员进行施工安全技术交底，各民工进行各工种安全技术交底。
4、安全生产宣传活动情况：张贴安全标语、横幅10张、安全墙报1张、安全挂图2套。经过本项目部狠抓安全生产，自开工以来未发生一起安全事故，并提高员工的安全管理、意识和遵章守纪的自觉性、以及安全操作技能。
四、在今年的抗特大冰雪灾害、5.12抗震救灾活动中,我项目部一直十分关注,每天通过报纸及电视了解的情况,并踊跃捐款,为受灾的群众出一份微薄的力量,并希望灾区人民早日度过难关,重建家园。
综上所述，我S256项目经理部自成立之日起，还是取得相当不错的成绩，但我项目部及所有员工将戒骄戒躁，今后将更加认真工作。
以上是我S256项目经理部20__年度上半年的工作总结。
S256项目经理部
20__年_月_日