20__年的时光转瞬就过去了半年。农行守押中队在公司、大队的正确领导下，在银行保卫、调拨中心领导的关心和支持下，中队始终坚持公司“安全、高效、优质服务”的宗旨。积极参加公司各项会议及学习，认真贯彻公司领导下达的各项精神指示；认真学习规章制度，严格要求按照公司的各项规定办事；经常通过各项学习来加强中队人员的思想觉悟，端正工作的态度。坚持以高标准、高质量的工作态度，完成公司领导交给的各项工作任务，有成绩，也有不足。下面就中队上半年押运工作总结如下：
一、中队的基本情况。
农行中队现有车组5部，人员23人；其中收送网点线路4部，人行、清机1部。服务营业网点23个，离行式ATM48个点84台，上门收款2点；其中20__年上半年新增离行式ATM5个点（现运行2个点4台机、另3个点还未执行），新增上门收款1个点（新华路百汇），人民医院ATM撤掉1台机。
二、加强中队队伍管理，确保押运工作安全
20__年，中队主要从执勤工作、日常管理、思想教育等三方面来加强队伍的管理，确保中队逐步向正规化健康发展。
1、在押运执勤工作方面；针对押运执勤工作的性质，中队坚持依靠公司严格的制度，结合中队的实际情况，进一步明确各车组人员岗位职责，规范中队人员严格履行押运操作规程；坚持落实公司文明执勤、安全责任到个人的理念，加强队伍正规化建设；坚持围绕安全
展开中队每日的押运执勤任务，发现问题及时做好汇报并马上整改，决不允许有丝毫怠慢思想，确保守押工作绝对安全顺利。
2、在日常生活管理方面；中队严格按照公司规定，要求人员认真遵守各项规章制度，积极配合银行及公司做好各项工作任务；组织队伍积极参加公司各种训练活动，提高中队整体素质，加强队伍管理。
第一严格武器装备管理，确保枪支弹药的安全。在驻点做到枪支弹药分开存放、双人双锁、双人保管、同开同启，并认真做好枪支出入柜登记。做好每周人员枪支擦试保养的监督检查工作，确保枪支使用的安全。
第二严格车辆及人员管理，确保人、车安全。严格控制车辆及人员去向，及时掌握人员是否在位，车辆是否有在规定的区域内执行任务。严禁公车私用现象发生；掌握车辆性能状况及时杜绝安全隐患的发生；了解人员在工作中的思想动态，发现问题及时的进行教育引导，保证押运工作顺利、安全的完成。
第三严格加强驻点卫生打扫监督。明确值班车组人员责任制度，落实驻点管理各项规定，加强督促驻点人员管理、卫生打扫落实情况、公共物资爱护、使用及损坏维护等情况，营造良好的驻点环境。
3、在思想教育引导方面；组织中队人员积极参加公司开展的各种学习教育整顿，并认真做好学习笔记，确保人员思想稳定促进队伍发展；通过各项学习、教育来加强中队人员的思想觉悟，端正工作的态度；经常性找队员谈心交流，及时掌握每一名队员的思想动态，并定期向公司做好汇报，消除队员的思想顾虑，帮助队员解决遇到的具
体问题，充分调动其工作积极性，使其更加安心的参加公司工作。
三、努力加强与各银行单位的交流与合作
每月定期加强与银行保卫部门的沟通与交流，针对银行人员对押运工作上存在不足和队员的工作表现，以及各银行网点存在的问题，及时反馈、提出意见和建议，汇总核实情况后，及时做好汇报工作，加强队伍服务意识，积极改进工作作风，努力提高服务质量，为银行提供满意押运任务维护公司的良好信誉。
四、在此期间也有不足之处如：由于人员辞职变动，替班人员的变动性较大，对所属线路的押运任务不够清晰，给押运任务带来不便；各项制度坚持还不够到位，各车组人员配合不够默契、服从意思等方面还有待于加强，。针对这些不足通过整改来增强中队人员团结，确保押运任务的高标准完成。
五、农行中队下步主抓的工作。
1、继续加强人员的学习、管理、教育及整顿工作，确保队伍以及押运工作的发展和安全。
2、加强每月与银行方面人员的沟通与交流，在工作中及时发现问题、反馈问题，并及时做好预防措施解决隐患问题。
3、加强驻点卫生环境的监督管理，督促值班人员坚持落实好驻点各项规章制度。
4、加强每日执勤工作检查监督力度，及时纠正不规范的行为举止，确保押运工作安全顺利高标准完成。
总结人：___20__年_月_日