年度总结采购

20__年度总结

一、对前期的订单以及入柜单资料进行了整理

经过对前期资料的整理和收集，产品知识水平能到迅速的提升，也对现有供应商进行了初步了解，对以后的工作起到重要的作用。

二、对供应商的样册进行细分和归类

通过参加上海20__年度玩具会展，对玩具供应商有了初步的了解，整理历年展会的样册，分类细化，以后对玩具供应商进行比价议价起到重要作用。

三、对爱婴宝店产品进行盘点、调度，入欢乐地带店面进行销售

爱婴宝店因销售业绩不佳进行撤柜处理，采购部联合财务部对爱婴宝进行盘点，一是产品盘点，二是物料盘点；对盘点货物进行及时调拨入柜销售。

四、对欢乐地带店进行全面盘点

为了使以后工作更加精确规范，采购部联合各部门人员进行全面的盘点工作，以及盘点过后的资料整理，信息录入。在这次盘点工作中使大家对产品更加了解，有利于以后的工作。

五、从新建立新启点商品内容，进一步健全产品名称明确产品种类以及数量

采购部在对欢乐地带店面进行全面式盘点以后为做到系统中数

据完善准确，在网管的协助下重新建立了金启点系统资料，完善产品名称，重新录入产品数量。

六、对开店以来的残品进行整理和分类

开店以来店面的残品一直处于无人管理状态，一些产品过了换退货期缺没有退换；采购部对店面以及仓库残品进行了分级分类，和供应商进行谈判，能与退换的及时退换，避免一些不必要的损失。

七、了解产品结合导购补货单以及市场调查分析进行进货

采购部一周接收一次导购的补货单，并且进行市调掌握青岛市场的玩具大致种类，进行常规性进货。

八、对供应商进行管理

今年我们对销售额不好的供应商，进行了退场处理，此外还引进了一些新的供应商，丰富了店面的产品。

九、结合市场宣传策划部的活动进行打折活动。

结合市场宣传策划部一些活动，采购部对产品价格进行调整。在元旦和过年期间，进行了部分滞销品的打折促销活动。

采购部：邹XX_日