不可知难而退演讲稿范文

篇一

如果一个人只会享受成功的欢乐和幸福， 一遇挫折就落荒而逃，这种人哪个老板敢用你?现实生活中， 有竞争就有压力， 无论在竞争中获得成功还是遭受失败， 人人都要承受压力。 从某种意义上来说， 欲成大事者， 因目标高远， 压力会更大。 但欲成大事， 就必须能承受这种压力， 古人说过：“古今成大事者， 不惟有超世之才， 也必有坚忍不拔之志”。

企业一把手是什么?企业家是指那些具有创新意识， 能有效组织和控制企业生产经营活动， 能把现代科技与现代管理融为一体， 能勇于承担经营风险， 并善于利用风险开拓创新， 为社会创造财富的具有特殊素质的职业化经营管理专家。 他的工作复杂而繁重， 肩负着企业责任、 行业责任与社会责任， 而其历程往往不是一帆风顺， 困难与障碍总是不可避免。

特别在竞争激烈、 经济发展迅速的现代社会， 只有披荆斩棘、 顽强拼搏， 才能求得事业的成功， 这就要求我们的企业老板， 还有我们企业中的每个人， 要有良好的承担精神， 不仅有判断力， 还要有决断力， 不仅能承担成功， 还要能承担失败。 一个优秀的企业一把手， 他不仅要承担成功， 更要能够承担失败。 在企业出现重大问题的前夕，或者是问题已经出现了的时候， 有些人能够坦然面对， 不惧怕失败，能冷静的思考要怎么面对、 怎么解决， 他可以侃侃而谈。

我在实际工作中， 有时遇到一些员工这样告诉我， 王总， 你不要听他那一套， 他都是瞎吹。 我相信有些侃侃而谈的人是在瞎吹， 但有些人不是吹的， 那是意志， 是钢铁般的意志!而有些人面对这种情况就不是坦然面对， 谈的时候他会委婉地说： 王总， 你看我在这个岗位干的时间太长了， 你给我调换个位置吧。 他这就是想逃避责任， 害怕承担责任。 我在想， 我们所有做企业的人， 作为我们一起共事的， 作为一个良好的团队， 如果遇到这样的人， 我脑子里立即想到的就是：此人不可重用!

我希望你能跟我风雨同舟， 共同面对困难， 解决问题。 如果一个人享受了成功的欢乐和幸福， 一遇挫折就落荒而逃， 先把老板甩下战车了。 这种人哪个老板敢用你?害怕承担失败， 害怕承担责任， 只顾打自己的小算盘， 这种人老板不会用的!即使他说你不要辞职、 要留在位置上继续干， 我告诉你， 那也是言不由衷的话， 那是他还没有调整好， 找到接替人后， 老板立即就叫你下台。 你不能和老板共同承担责任， 不能一起风雨同舟， 老板会用你吗?!这个道理太简单了!只能同甘不能共苦， 这个人就不可能在团队中有很高的威望。

所以说， 如果没有甘冒风险和承担风险的魄力， 就不是一个合格的企业一把手。 除非勇于承担， 肯接受错误， 否则就不可能有任何创新、 突破， 就将一事无成。 我们安徽老乡史玉柱就是一个好的典型，他失败在“巨厦”上， 经过苦心历练最终还能爬起来， 现在又通过脑白金成功了。 在中国的商界中提到史玉柱， 大家都高举大拇指， 佩服他摔倒了还能爬起来。 但在中国改革开放二十多年来， 商场上的风云人物更多的是像步鑫生、 马胜利， 从辉煌的峰尖跌下之后再也没有站起来， 他们就是没有承受住成功与失败的历练。 有人问我企业界里谁最值得学习， 我说那就是史玉柱， 史玉柱成功后失败了， 最后又爬起来了， 中国改革开放这些年来有几个失败后又爬起来的?但是史玉柱做到了。

当然， 我们要有承担精神， 不畏惧失败， 敢于承担有意义的失败，并不是赞成或容忍粗心大意的行事， 要注重失败和内省， 吃一堑就要长一智， 然后再立即进行新的调整， 从失败中爬起来继续前进。 我们不是常说“失败是成功之母”吗?为什么失败是成功之母， 就是没有被失败所击垮， 而是在总结失败的原因后继续前进。

篇二

人们常说， 面对困难， 要有勇气去努力克服， 决不退缩， 这叫知难而进， 是成功的必要因素。 但我认为不全是这样， 有时知难而退，也可成功。

面对困难， 不能只有不要退缩， 还要考虑自身实力， 当你明知自己不能成功时， 你还要去面对， 知其不可为而为之， 只能徒劳无功罢了， 你要懂得知难而退。

要知难而退， 退而求法。 国共交战初期， 我党曾攻下对方的一座枢纽城市， 可惜的是， 尽管在毫无觉察之时， 趁机攻下这座城市， 但的援军正在驶来的途中， 党纵然可守， 但武器装备却落后对方太多， 即使守， 损失太大。 最终， 党及时做出了决定，放弃了这座城市， 退回了根据地山中， 这个决定减少了不必要的伤亡，保存了实力。 为我党后期走出农村包围城市这一路线， 做出了铺垫，使我党在战争中取胜， 建立了新中国。 可见， 面对困难时， 不仅要有勇气， 更要考虑自身实力暂时后撤， 再思方法， 以求成功。

知难而退， 退而求新。 儿时的希特勒曾梦想成为一名美术家， 却连续几年未考上梦想的美术院校， 为此， 他不再努力， 他放弃了这个梦想。 当时正值一战期间， 他毅然参军， 由于在战场上表现出色， 获得了多枚奖章 ， 后来战后他参加劳动党， 多次演讲成功后， 他成为劳动党党首， 登上德国最高的宝座， 虽然他后来挑起二战， 破坏和平，但他在为德国强大的道路上做出过贡献， 他也算成功之人， 他懂知难而退， 退而求新路， 再谋成功。

不要学中国古代的范进， 考一辈子的功名， 老头时考上举人， 还疯了。 这就是不懂知难而退， 代价付出的太大了。生活中， 面对困难， 要审时度势， 知难而退， 亦可成功。

篇三

知难而退者， 并非总是弱者。 人常说水往低处流， 那并非退缩，而是在积蓄力量。 那银川瀑布及瀑布下的深潭就是强有力的证明。知难而进者， 敢于向困难宣战。 明知山有虎， 偏向虎山行。 这是一种勇气， 不入虎穴， 焉得虎子?

知难而退与知难而进并不矛盾。

自己力量弱小时， 何必做无谓的牺牲。留得青山在， 哪怕没柴烧。忍一时， 等待时机成熟， 直挂云帆济沧海。

自己力量虽不强， 面对暴风雨的打击， 咬紧牙关， 与风雨搏击。风雨过后大叫一声： “让暴风雨来得更猛烈些吧!”强者总是在暴风雨中证明。

项羽， 力拨山兮气盖世， 面对秦始皇巡游， 指其曰： “彼可以取而代之!”何其壮哉!巨鹿一战， 秦兵二十万。 项羽面临此难， 没有知难而退， 反而破釜沉舟， 大败秦军， 至使百二秦关终属楚。 西楚霸王威振四海。

然而， 面对四面楚歌。 垓下之围， 项羽没有知难而退。 他只知道时不利兮， 叹奈若何， 拨剑自刎于乌江。 后人评价总为其惋惜， “至今思项羽， 不肯过江东。 ”

项羽呀， 你只知知难而进， 怎么没想过“知难而退”呢?江东子弟多才俊， 卷土重来未可知!

又一个传奇人物， 面对敌人力量强大的长沙， 秋收难以取胜。 他选择知难而退， 转向敌人力量薄弱的农村， 在井冈山上燃起了的星星之火。 从此中国有了坚实稳固的后方。 然而面对强大凶残的日本侵略者， 发表《论持久战》 知难而进， 八年抗战， 终于取得伟大胜利， 展示中国人民的伟大力量。

你由此明白了什么， 我的朋友?面对困难， 不要作莽夫， 一味知难而进。 有时以退为进才是智举。

知难而退并非一定就是弱者， 知难而进也不一定都是智者。正确选择进退， 才能在困难面前作常胜将军。