这样员工在公司，在单位，在工厂，领导要重点培养，深挖思想根源，合理调配，把高能力低意愿的员工思想积极性调动起来，不能冷落，不能弃而不用，不能大才小用，尽量安排合理岗位，领导要让这些员工发挥专长，要有用武之地！
多提倡！
多表扬！
多鼓励！这些员工才会暴发能量，公司才能蒸蒸日上！
高能力低意愿的员工如何激励
企业为了激励高能力低意愿的员工，可以采用以下方法:第一企业除了要有严苛的规章制度以外，还必须有人性化的企业文化，用爱把员工团结成一家人。
第二企业通过培养员工的团队精神集体主义精神，从而提高员工的积极性。
第三适当的经济刺激。
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