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现场主管工作职责概述 篇5

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  1、生产车间计划编排、制定、跟进与实施安排;

  2、物料计划的制定与确认;

  3、月、周生产计划,对所有生产工序生产计划实施情况进行监督;

  4、产线成品入库及结案退料追踪;

  5、进料品质、数量异常协助处理;

  6、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率;

  7、随时跟踪工单状况,确保业务按时出货

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