财务管理危机是指企业在财务方面遇到严重问题，可能导致企业经营困境甚至破产。为了避免财务管理危机的发生，管理者需要及时发现并识别财务管理危机的迹象。以下是一些常见的财务管理危机迹象：
资金短缺：企业长期面临资金紧张、无法按时支付供应商、员工工资等情况，或频繁向银行借款、逾期还款。
负债过高：企业负债过高，负债率超过行业平均水平，无法偿还债务或无法按时支付利息。
利润下滑：企业长期出现利润下滑或亏损的情况，无法获得足够的盈利来支持业务发展。
销售下滑：企业销售额持续下滑，市场份额缩小，无法获得足够的收入来支撑业务运营。
成本控制不力：企业成本管理不善，成本不断上升，无法有效控制费用，导致利润下降。
高额财务费用：企业支付高额的财务费用，如利息、手续费等，压力过大，无法承受。
资产负债不匹配：企业长期存在资产负债不匹配的情况，如长期借款用于短期投资，导致偿债能力不足。
高风险投资：企业进行高风险投资，如股票、期货等，导致投资损失严重，无法承受风险。
内部控制不完善：企业内部控制制度不完善，存在财务舞弊、资金挪用等问题，导致财务风险增加。
当企业出现以上财务管理危机的迹象时，管理者应该采取相应的措施来避免危机的发生。例如，及时调整经营策略，寻找新的盈利点；优化资金结构，降低负债压力；加强成本控制，提高盈利能力；加强内部控制，防止财务风险等。此外，管理者还可以寻求专业的财务顾问或咨询机构的帮助，及时发现和解决潜在的财务管理问题。
综上所述，识别财务管理危机的迹象对于企业的经营和发展至关重要。管理者需要密切关注企业财务状况，及时发现并解决潜在的财务管理问题，以确保企业的健康运营。