财务管理危机中的欺诈行为对企业的影响是巨大的，因此企业应该采取一系列的防范和应对措施来预防和处理这些问题。以下是一些建议：
建立有效的内部控制系统：内部控制是预防和发现欺诈行为的第一道防线。企业应该建立完善的内部控制制度，包括明确的职责和权限分配、完善的审计制度、有效的风险管理和监督机制等。
加强财务管理人员的培训和教育：财务管理人员是企业财务管理的核心力量，他们需要具备扎实的专业知识和业务技能，以便更好地发现和应对欺诈行为。企业应该加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的风险意识和识别欺诈行为的能力。
建立有效的报告机制：企业应该建立一个能够保护举报人隐私和提供匿名举报的机制，鼓励员工及时报告任何可疑的欺诈行为。同时，企业应该对举报进行及时、准确、客观地处理，并采取适当的措施予以纠正。
进行定期的财务审计：定期的财务审计是发现和防止欺诈行为的重要手段。企业应该委托专业的审计机构对财务报表进行审计，以发现任何可能存在的欺诈行为或错误。
加强对重要财务交易的审查：对于涉及重要财务交易的合同或决策，企业应该进行详细的审查和分析，确保其合法性和合规性。对于高风险的交易，企业应该进行额外的尽职调查和审核。
建立有效的风险管理机制：企业应该建立一个完善的风险管理机制，包括风险评估、风险防范和风险应对等方面的工作。这样可以帮助企业及时发现和应对可能导致欺诈行为的风险因素。
建立道德和诚信文化：企业应该倡导诚信和道德的经营理念，加强员工的道德教育和培训，提高员工的道德意识和责任感。只有建立了良好的道德和诚信文化，企业才能更好地预防和应对欺诈行为。
总之，预防和应对财务管理危机中的欺诈行为需要企业采取多种措施，包括建立有效的内部控制系统、加强财务管理人员的培训和教育、建立有效的报告机制、进行定期的财务审计、加强对重要财务交易的审查、建立有效的风险管理机制以及建立道德和诚信文化等。通过这些措施的综合应用，企业可以有效地预防和应对财务管理危机中的欺诈行为，保护企业的利益和声誉。