是的，人力资源内耗和员工离职率之间存在着一定的关联。
人力资源内耗是指组织内部因为员工离职而导致的人力资源流失和重新招聘、培训等过程中的时间、成本和精力的消耗。而员工离职率是指员工离开组织的比例。当人力资源内耗较高时，通常会导致员工离职率上升。
以下是人力资源内耗与员工离职率之间的关联原因：
低工作满意度：人力资源内耗可能是因为员工对工作不满意而选择离职。如果员工感到工作不具有挑战性、缺乏发展机会、薪酬不公平等，他们很可能会离开组织。
高压力和工作负荷：如果组织内部存在过度工作负荷、紧张的工作环境和高度竞争的文化，员工可能会感到压力过大，导致离职。
缺乏职业发展机会：员工希望在组织中有更大的发展空间和提升机会。如果组织无法提供适当的培训和晋升机会，员工可能会选择离职。
领导力和管理问题：不良的领导力和管理方式可能导致员工对组织失去信任和归属感，进而选择离职。
针对人力资源内耗和员工离职率的关联，管理者可以采取以下措施来减少员工离职率和人力资源内耗：
提高工作满意度：关注员工的需求和关切，提供良好的工作环境、合理的薪酬福利和发展机会，帮助员工提高工作满意度。
管理工作负荷：合理分配工作任务，避免员工过度负荷，提供适当的支持和资源，确保员工能够有效地完成工作。
提供职业发展机会：制定职业发展计划，为员工提供培训和晋升机会，帮助他们在组织中实现个人目标和职业发展。
培养良好的领导力和管理方式：提高领导者的管理能力，培养良好的领导风格和沟通技巧，建立良好的管理关系，增强员工对组织的认同感和归属感。
综上所述，人力资源内耗和员工离职率之间存在着一定的关联。通过关注员工的工作满意度、管理工作负荷、提供职业发展机会和培养良好的领导力和管理方式，管理者可以减少人力资源内耗和员工离职率，提高组织的稳定性和员工的忠诚度。