在处理财务管理危机时，管理者需要特别关注法律和道德问题。以下是一些需要注意的方面：
法律合规：管理者需要确保公司的财务管理符合法律法规的要求。这包括遵守会计准则、税法、证券法等相关法规，确保财务报表的真实性和准确性。
财务欺诈：财务管理危机常常与财务欺诈有关。管理者需要遵守道德规范，不得隐瞒、篡改或伪造财务数据，不得进行虚假宣传或操纵市场。
内幕交易：管理者需要遵守内幕交易的禁止规定，不得利用未公开信息进行交易，以保证市场的公平性和透明度。
职业道德：管理者需要遵守职业道德准则，保持诚信、透明和公正。管理者应该尽职尽责，以公司利益为主导，避免利益冲突和权力滥用。
在处理财务管理危机时，管理者可以采取以下措施：
尽快揭示真相：管理者需要及时公布财务管理危机的真相，向投资者、员工和其他利益相关方提供准确和透明的信息。及时的沟通可以减少不必要的猜测和恐慌，并有助于恢复信心。
合作调查：管理者应该积极配合有关部门和机构的调查，提供必要的信息和协助。这有助于保护公司的合法权益，也能够树立公司的诚信形象。
建立有效的内部控制体系：管理者需要建立健全的内部控制体系，包括财务审计、风险管理和合规审查等方面。这可以帮助管理者及时发现和纠正潜在的问题，并避免类似的财务管理危机再次发生。
加强道德教育和培训：管理者应该加强对员工的道德教育和培训，提高员工的职业道德意识和风险意识。只有建立起一个道德高尚的企业文化，才能有效预防财务管理危机的发生。
综上所述，处理财务管理危机时，管理者需要特别关注法律和道德问题，确保合规经营和诚信经营。通过及时揭示真相、合作调查、建立内部控制体系和加强道德教育，可以有效应对财务管理危机，并避免类似问题再次发生。