人力资源管理是组织中至关重要的一项工作，如何优化人力资源管理，降低人力资源内耗是管理者需要面对的一个重要问题。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者解决这个问题：
设计合理的组织结构：一个合理的组织结构能够帮助提高工作效率，降低内耗。管理者应该根据组织的规模和业务需求，设计出适当的职能划分和协作机制，确保工作流程畅通无阻。
招聘与选拔：人力资源的优化离不开招聘和选拔的重要环节。管理者应该明确岗位需求，并制定相应的招聘计划。在招聘过程中，要注重筛选和选拔合适的人才，确保人员与岗位的匹配度，避免浪费和内耗。
培训与发展：提供员工培训与发展机会是优化人力资源的重要手段。通过培训，提升员工的专业能力和职业素养，使其更好地适应工作要求。同时，也要注重员工的职业发展规划，给予他们晋升和成长的机会，激发他们的工作动力。
激励与奖励：激励和奖励是提高员工积极性和减少内耗的重要手段。管理者可以通过制定合理的薪酬体系、激励机制和奖惩制度，激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率。
沟通与协作：良好的沟通与协作是减少内耗的重要前提。管理者应该建立畅通的沟通渠道，促进团队成员之间的交流和合作。同时，要注重团队氛围的建设，营造积极向上的工作环境。
绩效管理：建立科学的绩效管理体系，能够帮助管理者及时发现和解决问题，提高员工的工作表现。管理者应该设定明确的绩效目标，定期进行绩效评估和反馈，及时调整和优化工作安排，提高团队整体绩效。
综上所述，优化人力资源管理、降低人力资源内耗是一个系统工程，需要管理者从组织结构、招聘与选拔、培训与发展、激励与奖励、沟通与协作、绩效管理等多个方面进行综合考虑和优化。只有在这些方面做好工作，才能实现人力资源的最大化利用，提高组织的整体竞争力。