财务管理危机对企业和合作伙伴都会带来巨大的损失和风险。为了避免财务管理危机给合作伙伴带来损失，企业可以采取以下措施：
建立有效的财务管理体系：企业应该建立完善的财务管理体系，包括财务制度、财务流程、财务报告等。这样可以确保财务管理的规范性和透明度，减少财务风险的发生。
加强内部控制：企业应该加强内部控制，确保财务活动的合规性和真实性。包括建立健全的内部审计制度、制定风险管理策略和控制措施等。
与合作伙伴建立信任关系：企业应该与合作伙伴建立互信和合作的关系，共同承担风险。建立长期合作关系可以减少不必要的纠纷和争议。
定期沟通和信息共享：与合作伙伴保持定期的沟通和信息共享，及时了解企业的财务状况和风险情况。这样可以避免因为信息不对称而导致的财务管理风险。
建立应急预案：企业应该建立应急预案，以应对可能发生的财务管理危机。包括制定危机处理流程、建立危机管理团队等。
寻求专业的财务咨询和支持：企业可以寻求专业的财务咨询和支持，帮助企业识别和解决财务管理问题。专业的咨询公司可以提供有效的解决方案，帮助企业降低风险。
例如，一家企业与供应商建立了长期合作关系，为了避免财务管理危机给供应商带来损失，企业可以定期与供应商沟通，及时共享财务信息和风险情况。如果发生财务管理危机，企业可以立即启动应急预案，与供应商进行沟通和协商，共同解决问题，并承担相应的责任。同时，企业可以寻求专业的财务咨询公司的帮助，制定有效的解决方案，避免类似的财务管理危机再次发生。