财务管理危机是企业管理者常常面临的挑战之一，它可能导致企业陷入财务困境，甚至导致破产。为了预防和减轻财务管理危机的风险，管理者可以采取以下措施：
建立健全的财务管理制度：建立一个完善的财务管理制度，包括财务报告、预算控制、内部审计等方面的规定和流程。这样可以确保企业的财务状况得到及时监控和控制。
加强财务风险管理：管理者应该认识到财务风险的存在，并采取相应的措施进行管理。这包括制定适当的风险管理策略，建立风险预警机制，及时发现和应对潜在的财务风险。
控制成本和提高效率：管理者应该注重成本控制，合理规划和利用企业资源，提高生产效率和经营效益。通过降低成本和提高效率，可以增强企业的盈利能力，减轻财务管理危机的风险。
多元化经营：管理者应该考虑将企业的经营范围多元化，降低单一产品或市场的风险。多元化经营可以提高企业的抗风险能力，减轻财务管理危机的风险。
建立良好的资金管理体系：管理者应该建立一个有效的资金管理体系，包括资金预测、资金调度、资金流动监控等方面的措施。这样可以确保企业的资金需求得到及时满足，减轻财务管理危机的风险。
加强内部控制：管理者应该重视内部控制，建立健全的内部控制制度，包括财务审批程序、风险防范机制等方面的要求。这样可以减少财务管理风险的发生，保护企业的财务安全。
加强企业文化建设：管理者应该注重企业文化建设，树立正确的价值观和经营理念，增强员工的责任感和自律性。良好的企业文化可以提高企业的凝聚力和执行力，减轻财务管理危机的风险。
总之，预防和减轻财务管理危机的风险需要管理者采取一系列的措施，从财务管理制度、财务风险管理、成本控制、资金管理、内部控制等方面入手，建立一个健全的财务管理体系，提高企业的抗风险能力，保障企业的财务安全。