财务管理危机对企业的影响是非常严重的，它可能导致企业的破产甚至倒闭。以下是一些常见的影响：
资金短缺：财务管理危机会导致企业资金紧张，无法及时支付供应商、员工和其他债权人的款项。这可能导致供应链中断、员工离职和信誉受损。
财务困境：财务管理危机会导致企业陷入财务困境，无法偿还债务、支付利息和维持运营。这可能导致企业无法获得新的融资，并进一步加剧财务问题。
资产贬值：财务管理危机可能导致企业资产贬值，特别是在企业陷入破产风险时。资产贬值会影响企业的净资产和信誉，进一步加大企业的困难。
员工离职：财务管理危机可能导致企业无法支付员工的工资和福利，这会引发员工的不满和离职。员工离职会对企业的运营和生产能力造成重大影响。
供应链中断：财务管理危机可能导致企业无法及时支付供应商的款项，从而导致供应链中断。供应链中断会对企业的生产和销售产生严重影响，进一步加剧财务困境。
信誉受损：财务管理危机会损害企业的信誉和声誉。一旦企业陷入财务困境，供应商、客户和投资者可能会失去对企业的信心，这会进一步加剧企业的困境。
为了应对财务管理危机，企业管理者可以采取以下措施：
及时采取行动：一旦发现财务管理危机，管理者应立即采取行动，制定应对措施。这可能包括削减成本、寻求融资、重新谈判债务等。
改善财务管理：管理者应加强财务管理，建立健全的会计制度和内部控制体系。这将帮助企业及时发现财务问题，并采取相应的措施加以解决。
寻求外部支持：在财务管理危机中，管理者可以寻求外部支持，如与银行、供应商和投资者进行沟通，寻求融资和延期付款等。
调整经营策略：财务管理危机可能是企业经营策略不当导致的，管理者应及时调整经营策略，寻找新的盈利模式和市场机会。
总之，财务管理危机对企业的影响是非常严重的，管理者应及时采取行动，改善财务管理并寻求外部支持，以应对危机并恢复企业的健康发展。