财务管理危机对企业的财务状况造成了严重损害，恢复财务状况需要采取一系列措施。以下是一些建议：
评估财务状况：首先，对企业的财务状况进行全面评估，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。了解问题的根源，确定导致财务管理危机的主要原因。
削减成本：审查企业的各项开支，并寻找降低成本的方式。例如，可以减少不必要的开支、重新谈判供应商合同、优化人力资源管理等。
改进现金流管理：重点关注现金流量，确保企业有足够的现金流来支付债务和日常运营费用。可以采取一些措施来改善现金流，如加强应收账款管理、推迟一些支出、寻找新的销售机会等。
重新规划财务目标：制定新的财务目标，包括降低负债、增加利润、提高资产回报率等。确保目标具有可行性，并制定相应的策略和计划来实现这些目标。
寻找新的融资渠道：如果企业需要额外的资金来渡过财务危机，可以寻找新的融资渠道，如银行贷款、股权融资、债券发行等。但在选择融资方式时要谨慎，评估利率、偿还期限和风险。
加强财务管理团队：确保企业拥有一支高效的财务管理团队，他们具备财务分析、预算编制、风险管理等方面的专业知识。同时，培训现有员工，提高他们的财务意识和技能。
加强内部控制：建立健全的内部控制体系，确保财务管理的透明度和准确性。加强风险管理，防止类似的财务管理危机再次发生。
总体而言，恢复企业在财务管理危机中受损的财务状况需要全面审视并采取一系列措施，包括削减成本、改进现金流管理、重新规划财务目标、寻找新的融资渠道、加强财务管理团队和加强内部控制等。这些措施需要结合实际情况进行调整和执行，以确保企业能够尽快恢复健康的财务状况。