人事危机是指在组织内部出现人力资源方面的问题或困境，可能涉及员工离职、人员流动性差、人才招聘困难、员工不满意度高、员工绩效下降等情况。管理者需要关注人事危机，是因为它会对组织的运营和发展产生重大影响。
首先，人事危机会导致员工离职率上升。员工离职对组织来说是一项巨大的成本，需要投入大量的时间和资源来重新招聘和培训新员工。而高离职率也会给组织形象带来负面影响，使员工对组织的稳定性和可靠性产生怀疑。因此，管理者需要关注和解决人事危机，以降低员工离职率，保持组织的稳定性和可持续发展。
其次，人事危机还会导致人员流动性差，即员工在组织内部的流动性低，缺乏晋升和发展的机会。这会导致员工的动力和积极性下降，影响他们的工作表现和工作满意度。管理者需要关注人事危机，提供员工发展的机会和途径，激励他们提升自己，增强组织的竞争力。
此外，人事危机还可能导致组织在招聘和留住人才方面遇到困难。如果组织内部存在人事危机，员工不满意度高，那么新员工可能不愿意加入或者很快离职，从而导致招聘困难。同时，员工的不满意度也会影响现有员工的留存率，增加员工流失的风险。管理者需要关注人事危机，改善员工满意度，提升组织的吸引力，以吸引和留住优秀人才。
对于如何解决人事危机，管理者可以采取以下措施：
建立良好的人力资源管理制度和流程，包括招聘、培训、绩效管理、晋升等方面的规范和流程，确保员工的权益和发展机会。
关注员工的需求和反馈，提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的满意度和工作积极性。
加强员工的培训和发展，提供晋升和成长的机会，激励员工提升自己，增强组织的竞争力。
建立和维护良好的员工关系，加强与员工的沟通和互动，解决员工的问题和困扰，增强员工对组织的认同感和归属感。
定期进行员工满意度调查和员工离职分析，了解员工的需求和问题，及时采取措施解决人事危机。
综上所述，人事危机对组织的发展具有重要影响，管理者应关注并采取有效措施解决人事危机，以确保组织的稳定和可持续发展。