财务管理危机对企业可能造成以下几个方面的影响：
经济损失：财务管理危机可能导致企业出现经济损失，包括资金流失、财务欺诈、重大错误决策等。这些损失可能导致企业的财务状况恶化，甚至陷入破产的境地。
市场信誉受损：财务管理危机往往会对企业的市场声誉产生负面影响。一旦财务问题曝光，投资者、客户和供应商等各方将对企业的信誉产生怀疑，导致投资者撤资、客户减少订单、供应商终止合作等，从而影响企业的市场地位和竞争力。
内外部关系紧张：财务管理危机会导致企业内外部关系紧张。内部员工可能对企业管理层失去信心，造成员工流失和团队士气低落。外部利益相关方，如政府监管机构、媒体和公众等，可能会对企业进行调查、报道和批评，进一步加剧企业的形象危机。
法律风险增加：财务管理危机可能使企业面临法律诉讼和罚款等风险。例如，如果财务危机是由于财务欺诈或违法行为引起的，企业可能面临诉讼和监管机构的处罚。这些法律风险可能带来进一步的经济损失，并对企业的声誉造成更大的损害。
面对财务管理危机，企业管理者可以采取以下措施来应对：
及时调查和处理：一旦发现财务管理危机，企业管理者应立即展开调查，并采取必要的措施处理问题。这可能包括解雇负有责任的员工、修正错误决策、修复财务损失等。
加强内部控制：企业管理者应加强对财务管理的监督和控制，确保财务数据的准确性和可靠性。这可以通过建立健全的内部控制制度、加强财务审计和监督等方式实现。
提升透明度和沟通：企业管理者应加强与内外部利益相关方的沟通和透明度，及时向投资者、客户和供应商等各方披露财务状况，以恢复市场信心和维护企业形象。
寻求专业支持：面对严重的财务管理危机，企业管理者可以寻求专业的财务咨询和法律支持。专业的团队可以帮助企业制定应对策略，降低风险并寻找解决问题的路径。
总之，财务管理危机对企业可能造成严重的经济和声誉损失，但通过及时调查和处理、加强内部控制、提升透明度和沟通以及寻求专业支持等方式，企业管理者可以有效应对危机，并恢复企业的经营稳定和市场信誉。