财务管理危机的根本原因可以有很多，但其中一些常见的原因包括：
不合理的财务规划和预算：如果管理者没有制定合理的财务规划和预算，就很容易导致财务管理危机。没有明确的目标和计划，就会出现资金不足、预算超支等问题。解决方法：制定明确的财务目标和计划，并确保预算合理且可执行。管理者应该对公司的财务状况有清晰的了解，根据实际情况进行预测和规划，并及时调整预算以适应变化的市场环境。
不合理的资金运营管理：资金是企业生存和发展的重要基础，如果管理者没有合理地运营和管理资金，就容易导致资金短缺、债务问题等财务管理危机。解决方法：建立有效的资金管理制度，包括严格的资金监控、合理的资金调配和优化的资金结构。管理者应该密切关注资金流入流出情况，合理运用财务工具提高资金利用效率。
不合理的成本控制和费用管理：成本控制和费用管理是企业财务管理的重要环节，如果管理者没有有效地控制成本和管理费用，就容易导致财务管理危机。解决方法：建立合理的成本控制和费用管理制度，包括制定成本控制目标、建立费用核算和控制机制等。管理者应该关注成本和费用的变化情况，采取相应的措施降低成本和费用。
不合理的财务风险管理：财务管理涉及到各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。如果管理者没有合理地管理和规避这些风险，就容易导致财务管理危机。解决方法：建立完善的财务风险管理制度，包括识别、评估和控制各种风险。管理者应该密切关注市场变化，及时采取措施应对风险，保证企业财务安全。
综上所述，财务管理危机的根本原因可以是不合理的财务规划和预算、不合理的资金运营管理、不合理的成本控制和费用管理，以及不合理的财务风险管理。管理者应该在这些方面加强管理，以避免财务管理危机的发生。