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总浮动时间对项目范围管理的作用是什么?

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总浮动时间是指活动可以延迟的时间总和,对项目范围管理有着重要的作用。首先,总浮动时间可以帮助项目经理和团队成员更好地管理项目进度。通过总浮动时间的分析,可以确定哪些活动是关键路径上的,哪些活动可以延迟而不影响整个项目进度,从而更好地安排资源和时间。其次,总浮动时间也可以帮助项目团队应对风险。当项目面临变化或者延迟时,可以通过合理利用总浮动时间来调整进度,降低风险。最后,总浮动时间也可以帮助项目团队优化资源利用。在资源有限的情况下,可以通过合理利用总浮动时间来调整活动顺序,避免资源的浪费和闲置。

关键字:总浮动时间,项目范围管理,关键路径,资源利用

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