是的，管理者应该及时调整项目计划来应对总浮动时间的变化。总浮动时间是指项目完成的最早时间和最晚时间之间的差异，它反映了项目的灵活性和可控性。当总浮动时间发生变化时，可能会影响项目的进度、资源分配和风险管理等方面。
首先，如果总浮动时间增加，意味着项目的进度变得更加灵活。管理者可以利用这个额外的时间来处理可能出现的问题或风险，从而降低项目失败的风险。此外，如果总浮动时间增加，也可以考虑将一些原本紧迫的任务推迟处理，以便更好地分配资源和降低项目成本。
另一方面，如果总浮动时间减少，意味着项目的进度变得更加紧迫。管理者需要及时调整项目计划，以确保项目能够按时交付。可能的调整方法包括重新安排任务的顺序、增加资源投入、优化工作流程等。此外，管理者还需要重新评估项目的风险，并采取相应的措施来降低风险。
总的来说，总浮动时间的变化是项目管理中常见的情况，管理者应该密切关注并及时调整项目计划以适应变化。只有灵活应对变化，才能确保项目的顺利进行和成功交付。
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