在与团队成员沟通并解决进度偏差问题时，首先需要建立良好的沟通机制。可以通过定期召开团队会议或使用沟通工具来及时了解项目进展情况，发现问题并进行讨论解决。其次，需要对团队成员进行有效的沟通和激励，鼓励他们提出意见和建议，并确保他们知道他们的声音是被重视的。此外，要与团队成员一起分析导致进度偏差的原因，找出根本问题并提出解决方案。可以采取积极的沟通方式，与团队成员共同制定补救措施，明确责任人和时间节点，以确保问题能够得到及时解决。
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