内控评价表的执行频率通常是根据企业的风险特征、业务复杂度、规模大小以及监管要求等因素来确定的。一般来说，执行频率越高，能够及时发现问题并进行纠正，但也会增加成本和工作量；执行频率越低，成本和工作量会减少，但可能会错过一些风险点。因此，企业需要综合考虑自身情况来确定内控评价表的执行频率。
在确定内控评价表的执行频率时，可以参考以下几点建议：
风险评估：根据企业的风险评估结果来确定内控评价表的执行频率。风险越高的业务领域，执行频率可以适当增加。监管要求：根据监管机构的要求来确定内控评价表的执行频率，确保符合法规和政策要求。业务变化：随着企业业务的变化，内控评价表的执行频率也需要做出相应调整，确保内控覆盖到新的业务领域。历史经验：可以根据过往的内控评价表执行情况和效果，来调整执行频率，找到最适合企业的频率。举个例子，某家金融机构由于其业务涉及大量资金流动，风险较高，因此内控评价表的执行频率较高，每季度进行一次评价，以确保能够及时发现和解决潜在问题。而一家小型制造企业，业务相对简单，风险较低，可能每年进行一次内控评价即可满足监管要求和内部控制需求。
因此，确定内控评价表的执行频率需要根据企业的具体情况来综合考虑，找到最合适的频率以保障内控体系的有效性和效率性。