员工的工作饱和度高低会对其决策质量产生影响。当员工工作饱和度过高时，可能会导致注意力不集中、思维敏捷度降低、判断能力下降，进而影响决策的准确性和有效性。此外，工作饱和度过高还可能导致员工产生决策疲劳，使得其在面对复杂情况时缺乏耐心和深思熟虑，容易做出草率的决策。
为了解决员工工作饱和度对决策质量的影响，管理者可以采取一些措施。首先，要合理分配员工的工作负荷，避免让员工长时间处于高度紧张的工作状态下。其次，可以提供员工一定的工作支持和资源，帮助员工更好地完成任务，减轻工作压力。此外，管理者还可以鼓励员工进行适当的休息和放松，保持身心健康，提高决策的质量和效率。
一个案例是某公司的销售团队，因为业绩目标过高，导致员工工作饱和度持续上升。在这种情况下，员工在决策时往往缺乏耐心和深思熟虑，容易做出错误的决策，最终影响了整个团队的销售业绩。为了解决这个问题，公司管理层重新调整了销售目标，合理分配了销售任务，提供了更多的支持和培训，同时鼓励员工适当放松，最终有效地提高了销售团队的决策质量和业绩。
综上所述，员工的工作饱和度对决策质量有影响，管理者应该采取相应措施来降低员工的工作压力，提高决策的准确性和有效性。···