销售经理是负责制定销售策略、管理销售团队以及实现销售目标的关键职位。其主要职责包括以下几个方面：
制定销售策略：销售经理负责制定公司的销售策略，包括市场定位、目标客户群体、销售渠道等，以确保销售目标的实现。
管理销售团队：销售经理需要领导和管理销售团队，包括招聘、培训、激励和评估销售人员，确保团队高效运作并达成销售目标。
制定销售预算：销售经理负责制定销售预算，包括销售费用、人员成本、市场推广费用等，以有效控制成本并实现盈利目标。
设定销售目标：销售经理需要根据市场情况和公司战略设定销售目标，监控销售进度并及时调整销售策略以实现目标。
与客户沟通：销售经理需要与重要客户进行沟通和谈判，促成销售交易并建立长期合作关系。
分析市场情况：销售经理需要分析市场趋势、竞争对手情况等，及时调整销售策略以应对市场变化。
为了更好地履行以上职责，销售经理可以采取以下方法：
建立有效的销售团队，培训员工，激励团队成员，提高整体销售绩效。制定明确的销售目标和绩效考核机制，激励销售人员积极工作。运用数据分析工具，监控销售数据和绩效指标，及时调整销售策略。加强与其他部门的协作，共同推动销售目标的实现。不断学习和提升自身销售管理能力，保持对市场的敏锐洞察力。举个例子，某公司的销售经理通过分析市场数据发现新兴市场需求增长迅速，便调整销售策略，重点发展新兴市场，取得了销售增长的良好效果。
综上所述，销售经理的职责涵盖多方面，需要具备领导能力、市场分析能力以及团队管理能力，通过有效的销售策略和团队管理实现销售目标。